ارزيابي تعدادي از مراكز درماني سطح مشهد بر مبناي اصول پنجگانه پيتر سنگه در سازمانهاي يادگيرنده

در عصر حاضر تغيير و تحول در تمام ابعاد و با سرعت فزاينده اي ادامه دارد. اين موضوع واقعيت روشني است كه مديران سازمان ها بايد آن را بپذيرند و با شيوه هاي جديد انطباق سازمان ها با مسائل آشنا شوند. عدم وجود توان يادگيري يك مسأله تصادفي نيست، بلكه به شيوه مديريتي آن ها، ساختار و سيستم هاي سازماني مربوط مي شود ارائه الگوي مراكز درماني يادگيرنده الهام گرفته از نظريه ي سازمان يادگيرنده پيتر سنگه تلاشي در همين راستا است اين پژوهش به شيوه توصيفي از نوع پيمايشي به بررسي ميزان يادگيرندگي تعدادي از مراكز درماني براساس ويژگي هاي سازمان يادگيرنده (قابليت شخصي، آرمان مشترك، مدلهاي ذهني، يادگيري تيمي، تفكر سيستمي) به منظور ارائه الگوي مطلوب مي پردازد. جامعه آماري آن شامل كليه پرسنلي كه داراي مدرك كارشناسي و بالاتر در بخش درمان هستند مي باشد. در اين پژوهش از روش نمونه گيري منظم و يا سيستماتيك استفاده نموده ايم. حجم نمونه نيز با استفاده از فرمول و سطح اطمينان 99% – 178 نفر محاسبه شده كه به منظور افزايش دقت تحقيق حجم نمونه را به 200 نفر افزايش داده ايم. اين پژوهش با مطرح ساختن سه سوال اصلي به بررسي وضعيت تعدادي از مراكز درماني سطح مشهد از ديدگاه سازمان يادگيرنده و تفاوت بين وضع موجود و مطلوب آن از ديدگاه كاركنان براي ارائه الگوي مناسب در اين زمينه مي پردازد. و پنج سوال فرعي در ارتباط با سنجش هر يك از مولفه هاي سازمان هاي يادگيرنده در اي مراكز درماني مطرح مي نمايد براي جمع آوري اطلاعات از يك پرسشنامه با طيف ليكرت استفاده شده براي اطمينان از پايايي و روايي آن از پرسشنامه پانگ، واتكينس، مارسيك استفاده شده. همچنين از طريق محاسبه آلفا كراباخ و استفاده از نظر اساتيد و متخصصان رشته مديريت دقت و صحت پرسشنامه تأييد شده است نتايج تجزيه و تحليل كه براساس آمار توصيفي (فراواني، ميانگين، انحراف معيار و ...) و آمار استنباطي (آزمونT) به دست آمده نشان مي دهد كه اين مراكز درماني در مشهد از نظر اصل تسلط شخصي يادگيري تيمي و تفكر سيستمي در وضعيت نسبتا مطلوب و از نظر اصل مدلهاي ذهني و آرمان هاي مشترك در وضعيت نامطلوب قرار گرفته است اما در كل اين مراكز درماني با اين كه فاصله زيادي تا شرايط مطلوب دارند در حال حاضر از شرايط نسبتا مطلوبي برخوردار هستند كه با ارائه راه كارهاي مناسب مي توان اين شرايط را به وضعيت مطلوب تبديل كرد.