تاثير رفتار شهروندي و توانمندسازي كاركنان بر افزايش كارايي كاركنان (مورد مطالعه:سازمان معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهور

The impact of citizenship behavior and employees’ empowerment on increasing the efficiency of staff

با توجه به تاثير رفتار شهروندي سازماني و توانمندسازي كاركنان بر كارايي كاركنان كه از اهميت فزاينده اي برخودار است . كه با شناسايي اين عوامل و بهبود و تقويت آنها مي توان شاهد رشد و پيشرفت روزافزون سازمان ها بود. تلاش در جهت ارتقاء (افزايش ) كارايي كاركنان ، امكان كشف استعدادهاي نهفته در آنان را ايجاد كرده و آنان را براي اداره بهتر امور آماده مي سازد. تحقيق حاضر با هدف تاثير رفتار شهروندي سازماني و توانمندسازي كاركنان بر ارتقاء (افزايش ) كارايي كاركنان بخش منابع انساني سازمان معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهور در شهر تهران صورت گرفته است . پژوهش از نوع توصيفي كه به روش پيمايشي انجام شد جامعه آماري اين پژوهش كليه كاركنان بخش منابع انساني سازمان معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهور است . تعداد 150 نفر از كاركنان معاونت منابع انساني مذكور به عنوان نمونه انتخاب گرديد. براي جمع آوري داده ها از پرسشنامه استفاده گرديد. براي آزمون فرضيه ها با توجه به داده هاي پرسشنامه از آزمون t- استودنت تك نمونه اي و آزمون فريدمن و همچنين آزمون ويلكاكسون دو نمونه اي استفاده شد. يافته ها حاكي از تاثير متغيير رفتارشهروندي سازماني و توانمندسازي كاركنان بر ارتقاء (افزايش ) عملكرد كارايي كاركنان در بخش منابع انساني سازمان معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهور است و مشاهده گرديد كه رفتار شهروندي سازماني و توانمندسازي كاركنان بر روي افزايش كارايي كاركنان تاثيرگذار هستند.

Due to the impact of organizational citizenship behavior and employee empowerment on the importance of increasing staff efficiency is paramount. By identifying these factors and improving their ability to control the growth and development of the organization. Trying to enhance (increase) efficiency of employees, talent lies in their ability to create and prepare them for better governance matters. This study aimed to enhance the impact of organizational citizenship behavior and employee empowerment (increase) efficiency of staff HR department vice president of strategic planning and monitoring has taken place in Tehran. The research was descriptive survey population consisted of all employees in the HR department is vice president of strategic planning and monitoring. 150 employees of the Department of Human Resources were mentioned as examples. A questionnaire was used to collect data. According to the data of the questionnaire to test hypotheses t- student test one sample test and Friedman test and Wilcoxon two-sample test was used. The results show the effect of varying organizational citizenship behavior and employee empowerment in the promotion (increase) performance efficiency of employees in the HR department Department of Planning and Strategic Supervision president. It was observed that organizational citizenship behavior and employee empowerment on improving the efficiency of the employees affected.