موفقيت سازماني بر اساس نظام شايسته سالاري

Organizational Success Based on Meritocracy

شايسته سالاري، به شيوه اي از حكومت يا مديريت گفته ميشود كه در دست اندركاران بر پايه توانايي و شايستگي شان برگزيده شوند. فناوريهاي نوين و شتاب تحولات و تغييرات، بنگاهها و دولت را به سوي نظام و سيستمي شايسته سالار رهنمون ميكند. هدف از انجام پژوهش حاضر، بررسي مفهوم شايستگي و شايسته سالاري در سيستم هاي بانكي كشور و تبيين تاثير آن بر موفقيت سازماني ميباشد. در اين راستا، با استفاده از چارچوب اطلاعاتي از اصول شايستگي و ابعاد آن موفقيت سازماني تبين مي گردد. روش شناسي درمقاله حاضر نظريه پردازي با توجه به مراجع دست اول كتب مديريتي و مراكز پژوهشي و سايت هاي اينترنتي بوده است. در الگوي نهايي شايسته سالاري بعنوان يك فرايند، تلفيقي از فرآيندهاي شايسته خواهي، شايسته شناسي، شايسته سنجي، شايسته گزيني، شايسته گيري، شايسته گماري، شايسته داري، شايسته پروري و در نهايت شايسته پردازي مي باشد كه تاثير آن در الگوي تحليلي و كابردي بر ابعاد موفقيت سازماني طراحي شده است كه مي تواند راهگشاي محققان آتي علاقمند به اين زمينه باشد، همچنين، پيشنهاداتي در راستاي نتايج بدست آمده ارايه شده است.

Meritocracy is a form of government or management in which authorities are chosen based on their abilities and competencies. New technologies and the acceleration of changes lead firms and the state toward a meritocratic system. The purpose of this study is to investigate the concept of competency and meritocracy in banking systems of the country and explain its impact on organizational success. In this regard, using the information framework of the principles of competency and its dimensions, organizational success is explained. Methodology in the present article is theorizing according to the first references of the books of management and research centers and Internet sites. In the final model of meritocracy as a process is a combination of competency developing, competency recognition, competency assessment, competency selection, competency assignment, competency keeping, competency promoting and, ultimately competency survey and its effect on the analytical and applied model on the dimensions of organizational success has been designed, which could be the source of interest for future researchers, as well as suggestions for achieving the results.