بومي سازي و رتبه بندي مولفه هاي مدل كسب وكار اجتماعي براي پژوهشگاه هاي دولتي ايران

Localization and Ranking of Social Business Model Elements for Iran’s Public Research Institutes

ازآنجاكه يكي از چالش هاي كليدي در درآمدزايي از دانش برخواسته از پژوهش هاي دانشگاهي، تصميم گيري در مورد مدل مناسب كسب وكار براي انتقال از دنياي دانشگاهي به دنياي كسب وكار است؛ پژوهش حاضر در راستاي طراحي مدل كسب وكار[1] پژوهشگاه هاي دولتي انجام گرفته است. با توجه به نبود مدل كسب وكار بومي در اين حوزه، به عنوان يك پژوهش ابتدايي و همچنين جديد و ذهني بودن موضوع، روش مورداستفاده در اين پژوهش براي دست يابي به ايده هاي نوآورانه و استخراج مولفه هاي مدل كسب و كار اجتماعي پژوهشگاه هاي دولتي روش دلفي[2] بوده كه اعضاي آن از ميان متخصصان حوزه كسب وكار به صورت هدفمند انتخاب شدند. فرايند دلفي در اين پژوهش تا زمان رسيدن اعضاي هيئت رئيسه[3] دلفي به يك اجماع قابل قبول در مورد مولفه هاي اصلي 3 دور متوالي تكرار شد و مولفه هاي استخراجي از آن با استفاده از روش آنتروپي شانون[4] وزن دهي شد. درنهايت ده مولفه اصلي آگاهي از نيازهاي جديد قبل از انجام پژوهش، ارزش پيشنهادي، جريان درآمدي، آگاهي از آخرين پيشرفت هاي فناورانه، ساختار هزينه، ارزيابي كسب وكار، منابع كليدي، فعاليت هاي كليدي، بخش بندي مشتريان و امكان سنجي براي مدل كسب وكار پژوهشگاه هاي دولتي به ترتيب اهميت استخراج گشت؛ كه از اين 10 مولفه، دو مولفه آگاهي از نيازهاي جديد قبل از انجام پژوهش و آگاهي از آخرين پيشرفت هاي فناورانه مولفه هاي پيشنهادي از طرف اعضاي هيئت رئيسه و هشت مولفه ديگر مولفه هاي موجود در مدل هاي كسب وكار مطرح دنيا بودند. نتايج به دست آمده از پژوهش حاضر نشان داد لزوماً تمامي سازوكارهاي سنتي دنياي كسب وكار از قابليت استفاده در بدنه هاي عمومي[5] برخوردار نيستند و در نظر گرفتن تعدادي مولفه بومي مبتني بر نظر خبرگان هيئت رئيسه دلفي در طراحي مدل كسب وكار پژوهشگاه هاي دولتي ضروري است.

One of the main challenges in revenue making of the knowledge raised from academic researches is decision making about an appropriate business model for transferring it from academic world to real world. This research has been accomplished for designing public research institutes social business model. Due to the lack of local business models in this field، novelty and multi-dimensionality of the subject، and as an introductory research، Delphi method is used in this research for obtaining innovative ideas، in which its members has been chosen among business experts. Delphi process has been accomplished 3 times for reaching an agreement about main elements of the model. The extracted elements were weighted using Shanon Antropy method. Finally، the 10 main elements: awareness of new demands before research، proposed value، revenue flow، awareness of latest technological progress، business structure، business assessment، key resources، key activities، customer segmentation and feasibility study for business model has been extracted respectively. Two elements، awareness of new demands before research and awareness of latest technological progress were both proposed by panel members and other 8 elements were extracted from literature. Obtained results indicate that not all traditional business organisms are suitable for public bodies and considering some local elements based on panel experts ideas is necessary for designing public research institute social business model.