تبيين ابعاد و مؤلفه‌هاي الگوي مديريت جهادي مبتني بر رويكرد نظريه داده‌ بنياد

Dimensions and Components of the Jihadi Management Model Based on the Grounded Theory

زمينه و هدف: علوم مديريتي را بايد به لحاظ محتوا و ماهيت، علومي هنجاري دانست. نسبت الگوهاي غربي مديريت با ارزش هاي بومي كشورهاي ديگر، از جمله موضوعاتي است كه براي مدت زيادي ذهن انديشمندان و مصلحان اجتماعي را به خود مشغول كرده است. در اين ميان كاربست برخي تجربيات مديريتي همزمان با شكل گيري انقلاب اسلامي و مشاهده دستاوردهاي ملموس و چشم گير اين تجربيات، مويد وجود الگوهاي بومي مديريت در كشور بوده است. پژوهش حاضر با هدف پاسخ به اين پرسش كه الگوي مديريت جهادي داراي چه ابعاد و مولفه هايي است؟ انجام شد. روش: اين پژوهش، به لحاظ هدف از نوع اكتشافي و مبتني بر روش نظريه پردازي داده بنياد (مدل اشتراوس و كوربين) صورت گرفت. در اين پژوهش در مجموع 23 رويداد مورد بررسي و تجزيه و تحليل قرار گرفت. نمونه برداري نظري شامل 13 مصاحبه با صاحب نظران و مديران اجرايي، 4 مورد سبك مديريت فرماندهان دفاع مقدس، 3 مورد سبك مديريت فرماندهان جهادي حزب الله لبنان و افغانستان و 3 مورد بررسي تجربه جهاد سازندگي و كميته انقلاب اسلامي تا مرز كفايت نظري صورت گرفت. يافته ها: نتايج پژوهش مبتني بر داده هاي بدست آمده از خبرگان و برخي داده هاي مكتوب در قالب 856 نكته كليدي، 77 «مفهوم» و 33 «مقوله» انتزاعي، دسته بندي شده و هركدام از مقولات با استناد به اظهارات مصاحبه شوندگان تشريح شد. نتيجه گيري: يافته هاي پژوهش حاكي از شكل گيري الگوي مفهومي مديريت جهادي تحت عنوان نظريه مديريت اسلامي و برخوردار از شش بعد «شرايط علي» (3 مقوله نظير عمل صالح مشاركتي)، «مقوله محوري» (7 مقوله نظير ماهيت نهادي سازمان)، «راهبردهاي كنش متقابل» (12 مقوله نظير ايستادگي به پاي رهبر)، «خروجي ها و پيامدها» (5 مقوله نظير تعهد و پاسخگويي نهادي)، «شرايط زمينه اي» (4 مقوله نظير حاكميت قطعي سنن الهي)، «شرايط مداخله گر» (2 مقوله نظير اعتماد به نفس نهادي) و 6 قضيه نظري بوده است

Background and Objective: Management science should be considered as normative by content and nature. The ratio of Western patterns of management to the native values of other countries is one of the topics that have long dominated the minds of social thinkers and social reformers. Meanwhile, the application of some managerial experiences simultaneously with the formation of the Islamic Revolution and the observation of the tangible achievements of these experiences confirmed the existence of native patterns of management in the country. The present study aims to answer the question of what are the dimensions and components of Jihadist management model. Method: This research was conducted for exploratory purposes based on the grounded theory method (Strauss and Corbin model). In this study, 23 events were analyzed. The theoretical sampling consists of 13 interviews with experts and executives, 4 cases of command style of commanders of holy defense, 3 cases of leadership style of Hezbollah commanders in Lebanon and Afghanistan, and 3 examining the experience of Jihad for construction and the Islamic Revolutionary Committee. Results: The results of the research were based on the data obtained from the experts and some written data in the form of 856 key points, 77 concepts and 33 categories of abstract categories, and each of the categories was described with reference to the interviewees' statements. Conclusion: The findings of this study indicate that the concept of jihad management is based on Islamic management theory and has six dimensions of "causal conditions" (3 categories such as participatory practice), "core category" (7 categories such as institutional nature of organization), " Mutual action strategies" (12 categories such as standing up to the leader)," Outputs and Outcomes "(5 categories such as institutional commitment and accountability)," context conditions "(4 categories, such as the definitive rule of divine traditions)," interventionist conditions "(2 categories such as trust Institutional Behavior) and 6 theoretical theorems