بررسي رابطه بين رهبري تحول آفرين و رهبري فرهنگي در مديران مدارس منطقه لاران

Investigating the Relationship between Transformational Leadership and Cultural Leadership of School Principals in Laran Area

هدف از اين تحقيق بررسي رابطه بين رهبري تحول آفرين و رهبري فرهنگي در مديران مدارس منطقه لاران صورت است. رهبري تحول آفرين يكي از پارادايم‌هاي رهبري در روانشناسي سازماني است كه مورد تحقيق گسترده اي قرار گرفته است. رهبري تحول آفرين، رضايت زيردستان و اعتماد آنان به رهبري و به علاوه تعهد عاطفي آنان را افزايش مي‌دهد. رهبراني كه رفتارهاي تحول آفرين را از خود نشان مي‌دهند مجموعه اي از نتايج مثبت را در سازمان ايجاد مي‌كنند. در اين راستا داده هاي مورد نياز براي تحليل اين ادعا به روش توصيفي از نوع همبستگي با استفاده از پرسشنامه رهبري فرهنگي و پرسشنامه رهبري تحول آفرين با روايي و پايايي 0/901 و از جامعه آماري پژوهش (مديران مدارس منطقه لاران) جمع آوري گرديد. تحليل اطلاعات با استفاده از آزمون T مستقل و تحليل واريانس حاكي از اين است كه رابطه بين سبك رهبري تحول آفرين و رهبري فرهنگي معنادار است. بعلاوه تمامي موّلفه هاي رهبري تحول آفرين با رهبري فرهنگي رابطه معناداري دارند. همچنين تحليل رگرسيون چند عاملي بيانگر اين است كه از ميان موّلفه هاي رهبري تحول آفرينء رفتارهاي آرماني و ملاحظات فردي بيشترين تاثير را در رهبري فرهنگي دارند.

The aim of this study was to investigate the relationship between transformational leadership and cultural leadership of school principals in Laran area. A paradigm of leadership, transformational leadership in organizational psychology that has been widely researched Transformational leadership, subordinates satisfaction and their trust in leadership, in addition to enhancing their emotional commitment. Transformational leaders who exhibit behaviors series of positive results in their organization .In this regard, the data needed for the analysis of this claim by using descriptive and correlational Inventory of cultural leadership and transformational leadership questionnaire with reliability and 0.901 and of the statistical sample (Mdyram schools Laran) were collected .Analyzed using independent t-test and analysis of variance showed that the relationship between transformational leadership style and cultural leadership is significant .Furthermore, all components have a significant relationship between transformational leadership and cultural leadership. Multivariate regression analysis showed that among the components of transformational leadership, leadership behavior has an effect on cultural ideal and individual considerations.