بررسي رابطه سرمايه نمادين ايراني-اسلامي با بازاريابي داخلي و سكوت سازماني(مورد مطالعه،دانشجويان گروه مديريت دانشگاه سيستان و بلوچستان)

Investigation of the Relationship between Iranian-Islamic Symbolic Capital with internal marketing and Organizational Silence (Case study, one of the units of the Army forces (classified))

هدف از انجام اين پژوهش بررسي رابطه سرمايه نمادين ايراني – اسلامي با بازاريابي داخلي و سكوت سازماني (دانشـگاه ) اسـت براي اين مهم دو فرضيه شكل گرفته است كه به بررسي رابطه سرمايه نمادين مبتني بر الگـوي ايرانـي – اسـلامي بـا بازاريـابي داخلي و سكوت سازماني پرداخته شده است كه ميزان اين رابطه به ترتيب برابر با 0.53 و 0.41- است كـه نشـان دهنـده رابطـه مثبت و معنادار با بازاريابي داخلي و رابطه منفي و معنادار با سكوت سازمان (دانشگاه ) است . روايي صوري پرسش نامه ها توسـط متخصصان مربوطه تائيد شده است و پايايي پرسش نامه ها توسط آزمون آلفاي كرون باخ ارزيابي شده است كه تمامي قابـل قبـول بوده اند. هر چه افراد سرمايه هاي نمادين اقتصادي – اجتماعي و فرهنگي بيشتر و مبتني بر الگوي اخلاقـي و معنـوي (ايرانـي – اسلامي) داشته باشند، ارائه خدمات مختلف در سازمان (دانشگاه ) توسط ساير افراد اعم از مـديريت و سـاير دانشـجويان بيشـتر خواهد شد و اين گونه سكوت سازماني در دانشگاه نيز تابع اين موارد است و كاهش مي بايد كه نشان از كـاهش سـكوت مطيـع ، سكوت تدافعي و سكوت دوستانه است .

The aim of this study was to investigate the relationship between Iranian-Islamic symbolic capital with internal marketing and organizational silence (university). For this purpose, two hypotheses were proposed which investigated the relationship between Iranian-Islamic symbolic capital with internal marketing and organizational silence. The significance level of the relationships were 0.53 and -0.41, respectively which shows internal marketing has a positive and significant relationship with internal marketing and a negative and significant relationship with organizational silence. Face validity of the questionnaire was confirmed by experts and reliability was assessed by Cronbach's alpha test, they were all within the acceptable range. With higher Iranian- Islamic economic-social and cultural symbolic capital and more moral-based models (Iranian-Islamic), giving different services in the organization (university) by others including management and students is better. Accordingly organizational silence is lower which shows decrease in submissive silence, defensive silence, and friendly silence.