عنوان مقاله :
ارائه مدلي جهت ارزيابي يكپارچگي استراتژيك زنجيره تامين با رويكرد خلق ارزش مطالعه موردي: زنجيره تامين ايران خودرو
عنوان به زبان ديگر :
eveloping a model to assess the strategic integration of supply chain with value creation approach (Case Study: IRANKHODRO Industrial Group supply chain management)
پديد آورندگان :
ايرانزاده، سليمان دانشگاه آزاد اسلامي واحد تبريز - گروه مديريت صنعتي , سرايي نيا، الهام دانشگاه آزاد اسلامي واحد تبريز - گروه مديريت صنعتي
كليدواژه :
زنجيره تامين , يكپارچگي استراتژيك , كارت امتيازي متوازن پايدار , خلق ارزش
چكيده فارسي :
امروزه سازمان ها توجه خاصي به استراتژي زنجيره تامين و مديريت آن دارند، وجود يكپارچگي، توانمندي استراتژيك به شمار آمده كه موجب خلق ارزش براي ذينفعان در زنجيره خواهد شد. يكي از رويكرد ها با نگاه استراتژيك ، مدل كارت امتيازي متوازن پايدار است كه به نمايش استراتژي زنجيره تامين به صورت يكپارچه مي پردازد. رويكرد ديگر جهت ارتقاي عملكرد زنجيره تامين، مدل ارزيابي سطح راهنماي زنجيره تامين مي باشد كه با تمركز بر خلق ارزش ، عملكرد زنجيره را مورد اندازه گيري قرار ميدهد. از اينرو اين پژوهش بر آن است تا با استفاده از مدل توسعه داده شده از برايند مدلهاي مذكور، يكپارچگي استراتژيك زنجيره تامين ايران خودرو را مورد بررسي قرار دهد. در اين پژوهش از روش معادلات ساختاري با نرم افزار اسمارت پي ال اس جهت تحليل عاملي تاييدي، بهره گرفته شده است. در نهايت برازش مدل ارزيابي ارائه شده با اعتبار بالا مورد تاييد قرار گرفته و پس از تاييد خبرگان صنعت و دانشگاه در زنجيره تامين ايران خودرو بكار گرفته شده و نتايج بدست آمده جهت ارتقاي فرايند يكپارچگي استراتژيك زنجيره تامين پيشنهاد شده است.
چكيده لاتين :
Nowadays, organizations are paying particular attention to supply chain strategy and how manage their supply chain, and integrity on the supply chain is considering as a source and strategic capabilities which will create value for stakeholders in the chain. At the first step, integrated strategies for supply chain is developed by using Sustainable Balanced Score Card (SBSC) model, and at the same time in order to improve supply chain performance, Supply Chain Advisor Level Evaluation (SCALE) model is measured with a focus on value creation on supply chain performance which led to examine strategic integration of the IKCO Iran Khodro company supply chain. The methodology of study in terms of purpose is functional and from data collection point of view, is descriptive with case study. In this study with focusing on confirmatory factor analysis, smart PLS software (Smart PLS-SEM) Partial Least Squares Structural Equation Modeling has been used to examine variables and model structural equation modeling. Finally, the proposed model assessment has been approved with high reputation and results are proposed to promote the quality of the strategic integration of the supply chain which IKCO Iran Khodro company might applied in its supply chain after approval of industry experts and universities.
عنوان نشريه :
پژوهشنامه مديريت اجرايي
عنوان نشريه :
پژوهشنامه مديريت اجرايي