چشم انداز، عامل حياتي برنامه ريزي منابع سازمان

Vision, a critical element of enterprise resource planning

سيستم­ هاي برنامه­ ريزي منابع سازمان به عنوان يكي از ابزارهايي است كه كسب و كارها با استفاده از ان در صدد كسب مزيت رقابتي هستند، از آنجا كه پياده­ سازي سيستم برنامه ­ريزي منابع سازمان با ريسك بالا، هزينه­ هاي سنگين و زمان پياده­ سازي طولاني همراه است موضوع امكا ن­سنجي به عنوان ابزاري مهم جهت تعيين راهبردها براي اجراي پروژه و به تبع آن كاهش ريسك اجرايي براي سازمان مطرح مي­باشد كه در اين تحقيق به بررسي و شناسايي عواملي پرداخته شده است كه در پياده ­سازي اين پروژه ­ها از نظر خبرگان حائز اهميت بوده و از ترجيح بيشتري برخوردار است. در اين مقاله بعد از استخراج عوامل كليدي براي پياده ­سازي طرح ­هاي برنامه­ ريزي منابع انساني و نظرخواهي از خبرگان با استفاده از روش تحليل سلسله مراتبي نسبت به اولويت ­بندي اين عوامل با كمك نرم افزار Expert Choice اقدام شده است. نتايج مشخص نمود عوامل دروني نسبت به عوامل بيروني و از ميان عوامل دروني حمايت مديران ارشد، چشم ­انداز كسب و كار، فرهنگ مديريت تغيير و عامل مديريت پروژه از اولويت بالاتري برخوردار هستند.

Enterprise resource planning systems as one of the tools that businesses use to seek competitive advantages in any organization, since the implementation of enterprise resource planning systems with high-risk, high cost and the implementation of the lengthy it is important and which are one of the more preferred. The purpose of this paper, after extraction of the key factors for the implementation of human resource planning initiatives and opinions of experts using analytic hierarchy to prioritize the expert choice of these factors with the help of software has been estimated. The results revealed that internal factors than external factors matter most. In addition, and through the internal factors such as senior management support, business outlook, culture, change management and project management factors are higher priorities. In this research, high light that vision is independent to employment.