ارائه مدل رياضي دو سطحي جانشين‌پروري استعدادها در سازمان‌هاي ايراني با رويكرد تئوري بازي‌ها

Developing a Bi-Level Mathematical Model for Talents Substitution in Iranian Organizations: Game Theory Approach

يكي از دغدغه‌هاي اصلي در مديريت سازمان‌هاي دانش بنيان كنوني را بايد تلاشي براي متوازن‌سازي شاخص‌هاي مديريت جانشين‌پروري استعدادها دانست. در اين حوزه بسياري از سازمان‌هاي برنامه‌ريز با توجه به محدوديت منابع ترجيح مي‌دهند تا از امكان توسعه استعدادها يا جذب از خارج سازمان، خلأ موجود خود را بهبود بخشند. گرچه ادبيات اين حوزه به‌شدت در مورد ضرورت مديريت استعداد و مخزن استعداد سخن گفته است اما تاكنون روش‌هاي برنامه ريزي كمّي در اين حوزه معرفي نشده كه سبب مي‌شود تا جاي خالي مدل‌هاي رياضي براي تصميم‌گيري صحيح در اين حوزه بيش از پيش احساس شود. بر اين مبنا، در نظر گرفتن مفروضات واقعي، منجر به ايجاد يك مدل برنامه‌ريزي عدد صحيح مختلط خطي دو سطحي مبتني بر تئوري بازي شده است كه عملكرد مدل بر‌اساس چندين نمونه واقعي در يكي از شركت‌هاي ارتباطي ايران در ده سال شده مورد بررسي قرار گرفته است. براي حل مدل و تحليل نتايج، از الگوريتم فراابتكاري حركت دسته پرندگان استفاده شده است. نتايج حاكي از موفقيت اين الگوريتم در حل مدل ارائه شده بوده است.

This research addresses the issue of balancing time-cost-income of talent management and succession in knowledge-based organizations. There are different approaches for attracting talents from outside of an organization to fill this gap. Although many different researches made clear insights about the importance of successful talent succession, only a few quantitative methods have been developed to deal with such problem. This paper by assuming such realistic assumptions, proposed a bi-level linear mathematical model, based on game theory approach. The performance of developed model has been assessed using PSO algorithm by gathering ten-year realistic data from an Iranian telecom company. The results show acceptable adoption to reality, based on realistic events.