وضعيت شاخص‌هاي عملكردي يكي از بيمارستان‌هاي دولتي كشور قبل و بعد از اجراي الگوي مشاركت دولتي- خصوصي (PPP)

مقدمه و هدف: مشاركت بخش دولتي و غيردولتي براي اولين بار در حوزه سلامت كشور با همكاري موسسه غيرانتفاعي محب و بيمارستان هاشمي نژاد تهران و در جهت همسوسازي نقاط قوت بخش دولتي و خصوصي و حذف نقاط ضعف آن‌ها آغاز شد. اين مطالعه با هدف بررسي تاثير اجراي الگوي مشاركت دولتي- خصوصي (PPP) بر روي شاخص‌هاي عملكردي بيمارستان هاشمي نژاد تهران انجام شده است. مواد و روش‌ها: اين پژوهش از نوع تحليلي- مقايسه‌اي بوده كه به صورت مقطعي در سال 1394 انجام شده است. وضعيت شاخص‌هاي عملكردي بيمارستان هاشمي نژاد تهران در دو مقطع زماني قبل و بعد از بكارگيري PPP (3 سال قبل و 3 سال پس از اجراي PPP) توسط چك‌ليست گردآوري شده است. براي تحليل داده‌ها علاوه بر آمار توصيفي، از آزمون آماري تي زوجي توسط نرم‌افزار SPSS21 و در سطح معناداري 05/0 استفاده گرديد. نتايج: تغييرات در تمام شاخص‌هاي مورد مطالعه قبل و بعد از اجراي الگوي PPP، به لحاظ آماري معني‌دار بوده است (P < 0.05). شاخص ضريب اشغال تخت از 18/76 به 36/81، ميانگين مدت اقامت از 1/5 به 46/4 و نرخ گردش تخت از 62/4 به 72/5 رسيده است. همچنين شاخص‌هاي تعداد پذيرش، مراجعين درمانگاه، مراجعين اورژانس و اعمال جراحي افزايش چشمگيري پس از اجراي PPP داشته است. نتيجه‌گيري: تغييرات چشمگيري در وضعيت شاخص‌هاي عملكردي بيمارستان بعد از اجراي PPP حاصل شده است. پيشنهاد مي‌گردد مديران و سياست‌گذاران نظام سلامت براي توسعه اين رويكرد در بيمارستان‌هاي دولتي سطح كشور بسترهاي لازم را فراهم نمايند.

Background and Objective: Regarding various benefits of implementing the Public Private Partnership (PPP) in hospitals, this study was conducted to compare the main performance indicators of Hasheminejad hospital before and after implementing PPP model. Materials and Methods: This study was analytical, comparative, and cross-sectional research that conducted in 2015. Status performance indicators of Hasheminejad hospital were collected based on checklist before and after PPP implementation. Data were analyzed applying t-test in SPSS21 at a significant level of 0.05. Results: Changes in all of the indicators studied before and after the implementation of the PPP pattern were statistically significant (p < 0.05). Percent of bed occupation changed from 76.18 to 81.36, average length of stay from 5.1 to 4.46, and bed circulating rate from 4.62 to 5.72. Additionally, admission rates, clinic referrals, emergency referrals, and number of surgeries significantly increased after PPP implementation. Conclusion: There are dramatic variations in the status of the studied indicators after the implementation of the PPP in hospital. It is suggested that health system managers and policy makers provide the necessary conditions to use this approach in public hospitals across the country.