بررسي وضعيت برنامۀ جانشين پروري مديران دانشگاه(مطالعۀ موردي: دانشگاه آزاد اسلامي واحد اردبيل)

(Studying Status of The Successor Program of University Administrators (A Case Study at Ardebil Islamic Azad University

زمينه و هدف: هدف از برنامه جانشين پروري، آماده سازي نيروهاي مستعد داخل سازمان براي تصدي مشاغل كليدي، حساس و راهبردي است.براين اساس يكي از مسايل مهم براي هر سازمان و ذينفعان آن موضوع، جانشين- پروري مي باشد. بي شك وجود بسترهايي براي اجراي موفق هر برنامه در يك سازمان ضروري و الزامي است.هدف پژوهش حاضر، بررسي ميزان آمادگي كاركنان دانشگاه آزاد اسلامي واحداردبيل در سال95-94 جهت اجراي برنامه جانشين پروري بوده است. روش بررسي:روش پژوهش توصيفي و برحسب هدف كاربردي مي باشد. اطلاعات مورد نياز از طريق پرشسنامه دوركيم كسب گرديد. جامعه آماري شامل كليه كاركنان دانشگاه آزاد اردبيل كه 400 نفربودند بر اساس جدول مورگان نمونه­اي به حجم200نفر به روش تصادفي طبقه اي انتخاب گرديد. ابزار جمع آوري داده پرسشنامه استانداردي بود كه روايي آن قبلا بررسي شده و پايايي آن نيز با آلفاي كرونباخ 0/82 تاييد شده بود. از آزمون آماري tتست با استفاده از از نرم افزار Spss-18 داده ها مورد تجزيه و تحليل قرار گرفتند يافته ها: نتايج بررسي وضعيت جانشين پروري و عوامل موثر بر آن(تعيين خط مشي،ارزيابي كانديدا، توسعه كانديدا، ارزيابي سيستم مديريت جانشين پروري) نشان داد كه نمونه مورد نظر از اين حيث در وضعيت متوسط به بالا قرار دارد يعني از وضعيت مطلوبي برخودار مي باشد. نتيجه گيري: از تحليل فرضيه اصلي پژوهش مي توان نتيجه گرفت كه ميزان آمادگي دانشگاه مورد مطالعه جهت اجراي موفق برنامه جانشين پروري بالاتر از حد مطلوب مي باشد. در مجموع، اين دانشگاه با استفاده از اين ظرفيت مي تواندمهارتهاي لازم براي مديريت شايسته در افراد مستعد را ارتقاء بخشد.

Background and Aims: The aim of successor planning is to prepare and train talented personnel in organizations for strategic and key positions. Accordingly, the issue of successor planning is one of the most important issues in every organization. It is clear that there need to be proper rudiments and preliminary conditions for successful implementation of any program in organizations. This survey aimed to investigate the amount and level of preparation and readiness of Ardebil Azad university’s staff for successor planning in 2015-2016. Methods: The research method is descriptive and applied in terms of purpose. The required information were collected using Durkim questionnaire. The statistical population consisted of all the 400 staffs of Ardebil Azad University from which 200 were chosen randomly by using Morgan table. A questionnare whose reliability and validity were set using Chronbakh, was used as data collecting tool. The data were analysed by using spss18 software and t-test. Results: The results of data analysis and its effective factors (policy making, candidate assesment, candidate development and successor planing assesment) showed that university’s readiness for successor Planning was quite high. Conclusions: It can be concluded that the readiness of the studied university to execute the successor planning is higher than the desired level. As a result, the university can enhance the necessary skills for proper management in prone individuals, by using this appropriate capacity.