پديد آورندگان :
صلواتيان، سياوش دانشگاه صداوسيما - دانشكده ارتباطات و رسانه , هرمزي زاده، محمدعلي دانشگاه صداوسيما - دانشكده ارتباطات و رسانه - گروه تحقيق در ارتباطات , شهبازي سلطاني، محمد دانشگاه صداوسيما
كليدواژه :
مديريت جهادي , جهاد رسانه‌اي , مدير جهادي رسانه , ويژگي‌ها , دلفي رتبه‌بندي
چكيده فارسي :
پس از توجه به بيانات مقام معظم رهبري در زمينة مديريت جهادي و ضرورت و اهميت به‌كارگيري آن در دستيابي به اهداف نظام، تصميم بر آن شد تا با ايجاد رابطه‌اي دوسويه ميان مديريت جهادي و مديريت رسانه، براي وصول به رسانة پيشتاز انقلاب اسلامي مسيري ترسيم شود. هدف اين پژوهش، شناسايي و رتبه‌بندي ويژگي‌هاي مديرِ جهاديِ رسانه بود تا از اين طريق راه تحقق گزارة فوق هموار شود. اين پژوهش به روش دلفي رتبه‌بندي انجام پذيرفت. دلفي رتبه‌بندي در سه فاز مرتبط و متوالي با عناوين طوفان مغزي (هدف: دستيابي به ويژگي‌هاي حداكثري)، كاهش داده‌ها (هدف: دستيابي به ويژگي‌هاي كليدي) و رتبه‌بندي (هدف: رتبه‌بندي ويژگي‌هاي كليدي) انجام مي‌شود. ابتدا ويژگي‌هاي حداكثري مدير جهادي رسانه شامل 134 ويژگي در فاز اوّل، از طريق مصاحبة عميق با بيست‌ويك نفر از خبرگان شامل مديران رسانه‌ها و استادان حوزة مديريت و ارتباطات به دست آمد. در فاز دوم (متشكل از دو دور) به كمك ابزار پرسشنامه ويژگي‌هاي كليدي در سه دستة پنج‌تايي انتخاب شد. در فاز سوم (متشكل از دو دور) ويژگي‌هاي كليدي منتخب، اولويت‌بندي شد. براي اولويت‌بندي نيز از ابزار پرسشنامه استفاده شد و به كمك ضريب كندال W ميزان اجماع نظر مشاركت‌كنندگان در پنل سنجيده شد. ويژگي‌هاي كليدي شناسايي و رتبه‌بندي‌شده براي مدير جهادي رسانه به ترتيب اولويت در سه ساحت، شامل اين موارد است: ساحت اوّل: 1. خلاق، 2. شايسته و شايسته‌گزين، 3. منظم، 4. داراي انگيزة مضاعف، 5. شجاع در ساحت ويژگي‌هاي عمومي؛ ساحت دوم: 1. تقواي رسانه‌اي، 2. ادراك سياسي و فرهنگي، 3. آگاهي به رسانه و ملزومات آن، 4. كاوشگر نقطة طلايي ميل، نياز و مصلحت مخاطب، 5. داراي مهارت تأثيرگذاري بر مخاطب در ساحت ويژگي‌هاي رسانه‌اي؛ ساحت سوم: 1. باورمند به جهاد در رسانه، 2. بصير، 3. خدامحور، 4. ولايت‌پذير، 5. مخلص در ساحت ويژگي‌هاي جهادي مدير رسانه.
چكيده لاتين :
After studying the speeches of Ayatollah Khamenei, the Supereme Leader of Islamic Republic of Iran, about the urgancy of using Jihadi management within all fields, the researcher of the presesnt study decided to find a way in order to achive the pioneer media of islamic revolution. Therefore, he tended to create a bilateral relation between madia management and Jihadi management. In the present study, the researcher adopted ranking delphi as research method. Ranking delphi also is clssified within three interrelated and sucsessive phases: brain storming (to achive maximal indicators), narrowing down (to acieve the most important indicators), and ranking (to prioritize the most important indicators). First of all, the characteristics (134 characteristics) of Jihadi media manger identified in interviewing of 21 elites as: media managers, and management and communications professors at the first phase of delphi method. With the most important indecators and characteristics identified in the second phase of delphi method (two rounds) by questionnaire in 3 categories of pentamerous, theire prioritization was carried out in the third phase (two rounds). A questionnaire was used to ranking and by Kendall W coefficient, the consensus of the participants in the panel were measured. The result obtained from ranking delphi method were categorised into three types of characteristics: creativity, qualification and selectiveness, decipline, high motivation, and braveness as the general characteristics; media pioty, having political and cultural insight, being aware of media and its paraphernalia, exploration for the golden point of audiences’ tastes, needs and goodness, and having skills of influencig audience as the media characteristics; and finally, believ in media jihad, insightfulness, God-obidientness, vilayah-centeredness, and sincerity as the jhadi characteristics of media manager.
