ارائه مدل چابكي زنجيره تأمين پايدار در صنعت آجر استان اصفهان

Providing Sustainable Supply Chain Agility Model in the Brick Industry of Isfahan province

هدف: امروزه شركتهاي توليدي ناگزيرند براي بقا به مسائل زيست محيطي و اجتماعي در زنجيره تأمين توجه كنند. براي بررسي زنجيره تأمين پايدار، تلاش‌هاي زيادي صورت گرفته؛ اما در زمينه چابك بودن زنجيره تأمين پايدار تحقيقات كمي وجود دارد. بنابراين پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل چابكي زنجيره تأمين پايدار در صنعت آجر استان اصفهان به اجرا درآمده است. روش: پژوهش حاضر توسعهاي كاربردي بوده و بهصورت كيفي اجرا شده است. با استفاده از روش نمونه‌گيري گلوله برفي، 10 خبره آشنا به پژوهش تعيين شدند. سپس با استفاده از روش تحليل مضموني و بهكمك مصاحبه نيمه ساخت‌يافته با خبرگان، مضمونهاي توصيفي، تفسيري و فراگير شكل گرفته و بدين ترتيب عناصر مدل استخراج گرديد. از روش مدل‌سازي ساختاري تفسيري به‌ منظور برقراري ارتباط ميان عناصر و ساختن مدل استفاده شد. يافته ها: طبق نتايج به‌دست‌آمده از تحليل مضموني، 11 عامل، شامل اجتماعي بودن، پاسخگويي، رعايت قوانين، سرعت، فناوري اطلاعات، حفظ محيط زيست، شايستگي، انعطاف‌ پذيري، تعهد مديريت ارشد، مديريت كيفيت جامع و اقتصادي بودن، بهدست آمد و به كمك روش مدل‌سازي ساختاري تفسيري، مشخص شد تعهد مديريت ارشد زيربناي مدل بوده و دو عامل اجتماعي بودن و حفظ محيط زيست سرآمد مدل هستند. نتيجه گيري: براي رسيدن به چابكي زنجيره تأمين پايدار در صنعت آجر، مديران صنايع آجر بايد نسبت به اجراي چابكي زنجيره تأمين پايدار، تعهد و آمادگي لازم را داشته باشند.

Objective: Today, manufacturing companies must pay attention to environmental and social issues throughout the supply chain in order to survive. Many efforts have been made to examine the sustainable supply chain, but the agility of sustainable supply chain has been only observed in very few studies. Therefore, the aim of this study is to present an agility model of sustainable supply chain in the brick industry of Isfahan Province. Methods: This study was a developmental applied research and was done in a qualitative way. A sample of 10 experts was determined by snowball sampling who were familiar with the research. Then, thematic analysis was used to help the semi-structured interview to extract concepts, categories and elements and the interpretive-structural modeling was used to establish the relationship between elements and formation of the model. Results: Based on the obtained resulted of thematic analysis, 11 factors were determined (namely sociability, responsiveness, compliance with laws, speed, information technology, environmental protection, competence, flexibility, executive management commitment, quality management and economics. and with the help of descriptive-structural modeling method, executive management commitment was identified as the infrastructure of the model and two factors of socialization and environmental protection were as the head of the model. Conclusion: To achieve sustainable supply chain agility in the bricks industry, Brick Industry executives should have the required commitment and readiness for the sustainable supply chain agility.