بررسي تأثير منابع قدرت مديران بر تعهد عاطفي كاركنان با نقش ميانجي ويژگي هاي شخصيتي كارآفريني

Investigating the Effect of Managers' Power Resources on Emotional Commitment of Employees Considering the Mediating Role of Personality Characteristics of Entrepreneurship

هدف اساسي اين پژوهش تعيين تأثير منابع قدرت مديران (قانوني، پاداش، اجبار، مرجعيت و تخصص) بر تعهد عاطفي كاركنان با در نظر گرفتن نقش ميانجي ويژگيهاي شخصيتي كارآفريني كاركنان ادارههاي دولتي استان آذربايجان غربي است. ابزار سنجش، پرسشنامههاي استاندارد بود و براي تجزيه و تحليل دادهها و ارائۀ مدل ساختاري، از مدلسازي معادلات ساختاري با رويكرد حداقل مربعات جزئي در نرمافزار Smart pls2 استفاده شد. نتايج نشان داد قدرت مرجعيت، پاداش و تخصص مديران و ويژگيهاي شخصيتي كارآفريني كاركنان، در تعهد عاطفي كاركنان تأثير مثبت و معنادار ميگذارند. همچنين نتايج بيانكنندۀ اين بود كه ويژگيهاي شخصيتي كارآفريني كاركنان در رابطۀ بين قدرت مديران (مرجعيت و تخصص) و تعهد عاطفي كاركنان، نقش ميانجي دارد و مدل ارائه شده داراي نيكويي برازش بوده و مي‌تواند براي افزايش تعهد عاطفي نيروي انساني در ادارههاي دولتي استفاده شود. از نتايج ديگر اينكه قدرت مديران و ويژگيهاي شخصيتي كارآفريني كاركنان، تعهد عاطفي كاركنان را در سطح مناسبي پيشبيني ميكنند.

The main objective of this research is to determine the effect of managers' power resources (Legitimate, Reward, Coercion, Referent and Expertise) on the emotional commitment of the employees considering the mediating role of personality characteristics of entrepreneurship among the employees of government departments in West Azarbaijan Province. The standard questionnaire was the measurement tool and Structural equation modeling with partial least squares and Smart pls2 software were used to analyze the data and propose the structural model. The results showed that the power of referent, reward and expertise of managers and personality characteristics of entrepreneurship of employees have a positive and significant effect on emotional commitment of employees. Also, results indicated that personality characteristics of entrepreneurship have a mediating role in the relationship between the power of managers (Referent and Expertise) and emotional commitment of employees. In addition, the proposed model is apt enough and can be used to increase the emotional commitment of manpower in governmental departments. Other results showed that managers' power and personality traits of entrepreneurship can predict employees' emotional commitment at the appropriate level.