عوامل موثر بر اجرا و تحقق پروژه هاي عمراني در شهر خرم آباد با تاكيد بر نقش مولفه هاي مديريت شهري

Assessing effective factors on the progress of construction project in korramabad city with emphasis on the functions of the components of the civil management

با افزايش روزافزون شهرنشيني و گسترش شهرها انجام طرح هاي توسعه شهري و اجراي مناسب پروژه هاي شهري كه همه جوانب زندگي شهري و نيازهاي شهروندان را برطرف نمايد، ضرورتي اجتناب ناپذير است. در پروژه هاي شهري، همچون ساير پروژه ها، موفقيت پروژه و رضايتمندي كليه عوامل آن را مي توان مهم ترين امر در مديريت پروژه دانست. هدف اين تحقيق ارزيابي از نقش مديريت شهري خرم آباد در اجراي پروژه هاي عمراني و ارائه راهكارهايي در جهت اجراي بهتر و مناسب تر پروژه هاي عمراني مي باشد. روش تحقيق توصيفي – تحليلي از نوع كاربردي مي باشد. داده ها و اطلاعات موردنياز از طريق منابع كتابخانه اي و پرسشنامه اي جمع آوري شده است. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS و مدل AHP مورد تجزيه وتحليل قرارگرفته است. نتايج حاصل از مدل AHP نشان مي دهد كه در بين 5 معيار حمايت مديران با امتياز 0/311 و معيار زمان بندي با امتياز 0/045 به عنوان موثرترين و ضعيف ترين معيارها شناسايي شدند و همچنين در بين 15 زير معيار زير معيارهاي مشاركت با امتياز 0/153 و رهبري با امتياز 0/139 به عنوان موثرترين معيارها در اجراي پروژه هاي عمراني و زير معيارهاي تا خيرات با امتياز 0/004 و زير معيار تحصيلات مدير با امتياز 0/011 به عنوان ضعيف ترين زير معيارهاي در اجراي پروژه هاي عمراني رتبه بندي شدند، سپس در گام بعدي نتايج به دست آمده از آزمون همبستگي حاكي از اين است كه بين تمام عوامل مديريتي و اجراي پروژه هاي عمراني رابطه معناداري وجود دارد. همچنين نتايج حاصل از آزمون رگرسيون نشان داد كه در بين عوامل مديريتي به ترتيب شاخص مديريت به عنوان مهم ترين عامل اثرگذار در اجراي پروژه هاي عمراني و همكاري مردم و شهروندان به عنوان ضعيف ترين عامل در اجراي پروژه هاي عمراني شناسايي شدند. درنهايت پيشنهادات و راهكارهايي در جهت اجراي بهتر و مناسب تر پروژه هاي عمراني ارائه گرديده است.

Performance of projects of civil development and adaptable performance of civil projects which contain all aspects of civil life and satisfies the citizens’ needs with ever-increasing urban and development of cities is an inevitable necessity. In urban projects، like the other projects، the success of the project and all its agents of satisfaction may be the most important issue in project management .The nature of this research، the evaluation of the urban management roles in Khorramabad in the implementation of projects، is descriptive research along with analytical methods. The data and information was collected from library resources through a questionnaire and hundred twenty subjects were consulted from the statistical community of Khorramabad managers .Cochrane formula is used. Data were analyzed using SPSS software and AHP analysis model. Results achieved showed that among the most effective factors، the support from the managers occupies the first position and timing was recognized as the last effective factor. Furthermore، there were fifteen sub-categories among which participation and leadership were recognized as the most important and delays and managers education were the least important sub-categories among the effective factors.