موفقيت شركت‌هاي تعاون روستايي استان اصفهان و ارزيابي سازه‌هاي مؤثر بر آن

Study of Isfahan Rural Cooperative Companies and Their Success

هدف اصلي اين پژوهش، ارزيابي موفقيت شركت‌هاي تعاوني روستايي استان اصفهان، و سنجش عوامل مؤثر بر آن است. به اين منظور نمونه‌گيري شركت‌ها در سطح استان، به روش چند مرحله‌اي به صورت طبقه اي متناسب با اندازه انجام شد و در نهايت 18 شركت تعاوني روستايي مورد بررسي قرار گرفته، پرسش‌نامه‌هاي محقق ساخته، توسط 328 نفر از اعضا و93 نفر از اركان و مديران شركت‌هاي تعاوني روستايي تكميل شد. در اين مطالعه، عوامل مؤثر بر موفقيت تعاوني‌ها، درسه بعد درون سازماني، برون سازماني و ساختاري، مورد بررسي قرار گرفت. يافته‌هاي پژوهش در مجموع، بيانگر عملكرد ضعيف شركت‌هاي تعاوني روستايي بوده، نشان‌دهنده اين است كه متغير‌هاي سابقه عضويت در تعاوني، ساختار تعاوني، سرمايه تعاوني، رشد سهام هر عضو، سواد، مشاركت و سطح برخورداري از آموزش و سطح آگاهي اعضا، بر موفقيت اين شركت‌ها تأثير مثبت و مستقيم داشته، عملكرد سازمان تعاون روستايي ومنفعت طلبي مديران بانفوذ در تعاوني‌ها نيز بر موفقيت آنها تأثيري مستقيم اما منفي دارد. متغير‌هاي ميانگين سهام هر عضو، سابقه مديريت، شناخت و سن افراد بر متغير موفقيت به‌صورت مثبت اما غير مستقيم و متغير اندازه تعاوني به شكل غير مستقيم و منفي بر موفقيت تعاوني تأثيرگذار مي‌باشد.

The main purpose of this research is to study the success of rural cooperative companies and evaluate different factors which may influence such a success. For this purpose, sample companies were randomly selected based on multistage and stratification sampling with proportional allocation method,. Finally, 18 rural co-operative companies were studied using questionnaires filled out by 328 ordinary members and 93 members of board of directors and managers of these rural co-operative companies. Inter-organization and intra-organization and structure variables which affected the companies performance and achievement were studied. The findings showed poor performance of these companies. According to the current research, some variables such as membership experience, co-operative structure, co-operative investment, enhancement of member share, education, participation and level of training, awareness (ability) of members have a direct influence on companies' success. The other factors involving function of rural co-operative organization, use of managers’ misuses and abuses in co-operatives have a direct, but negative influence. Share mean value of each member, management experience knowledge and age of people have also indirect positive effect on success and the size has indirect negative influence on co-operative companies .