تصميم گيري مديران با رويكرد مبتني بر فرايند تحليل سلسله مراتبي AHP

اين پژوهش عوامل مؤثر بر تصميم گيري مديران و فرماندهان را شناسايي و الويت بندي م يكند. روش پژوهش توصيفي – پيمايشي و هدف آن كاربردي است. جامعه آماري اين پژوهش را مديران و فرماندهان ناجا تشكيل مي دادند كه از اين جامعه 306 نفر به صورت تصادفي انتخاب شدند. براي گردآوري داده ها از دو شيوه مصاحبه نيمه ساختار يافته و پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. براي شناسايي عوامل مؤثر بر تصميم گيري از مصاحبه و پيشنيه پژوهش استفاده شد. نتايج نشان داد يازده عامل پيامدهاي اجتماعي، مهارت هاي مديريتي، مهارت هاي رفتاري، سبك تصميم گيري، عوامل عقلاني، عوامل شخصيتي، عوامل بيروني، خلاقيت، عوامل ديني و ارزشي، عوامل سازماني و عوامل فرهنگي بر تصميم گيري مديران تأثيرگذار است. براي بررسي اولويت اين عوامل از شيوه تحليل سلسله مراتبي و نرم افزار تاپسيس استفاده شد. تحليل داده ها نشان داد كه از نظر مديران عامل هاي فرهنگي، رفتاري و پيامدهاي اجتماعي به ترتيب اولويت اول تا سوم را دارد. با توجه به يافته ها مي توان گفت مواردي مانند فرهنگ مشاركت سازماني، اعتماد محوري در سازمان، اخلاق اسلامي، امانت داري و توجه به پيامدهاي تصميم از نظر مديران بسيار مهم است.