تحليل تاثير ابعاد مدل ويژگي هاي شغلي بر قانون شكني خيرخواهانه

Analyzing the Effect of Job Characteristics on Pro-social Rule Breaking Based on the Mediating Role of Self - efficacy of Employees

هدف اصلي پژوهش حاضر تحليل تاثير ابعاد مدل ويژگي هاي شغلي هاكمن و اولدهام در بروز قانون شكني خيرخواهانه بر اساس نقش ميانجي خودكارآمدي كاركنان مي باشد. اين پژوهش از نوع توصيفي – پيمايشي است. نمونه مورد مطالعه شامل 354 نفر از كاركنان شهرداري شهر شيراز است كه به روش طبقه اي در مناطق دهگانه شهرداري شيراز نمونه گيري انجام شد. ابزار جمع آوري داده ها شامل سه پرسشنامه استاندارد دهلينگ و همكاران، اولدهام و هاكمن و بوسچر و اسميت مي باشد. نتايج آزمون فرضيه ها نشان داد كه اهميت شغلي، هويت شغلي، استقلال شغلي داراي اثر مستقيم و معنادار بر قانون شكني خير خواهانه دارند. در اين ميان بعد اهميت شغلي با ضريب مسير 25/0 بيشترين تاثير را بر قانون شكني خير خواهانه دارد و بعد از آن به ترتيب هويت شغلي با ضريب مسير 24/0 و استقلال شغلي با ضريب مسير 14/0 بيشترين تاثير را دارا مي باشند. ابعاد تنوع شغلي و بازخورد شغلي بر قانون شكني خير خواهانه كاركنان تاثير معني داري ندارد. در نهايت مي توان گفت كه استقلال ، هويت و اهميت شغلي در كار موجب بروز رفتار هاي قانون شكني خير خواهانه مي شود.

The main objective of this study is to analyze the effects of Hackman and Oldham job characteristics on pro-social rule breaking based on the mediating effects of self-efficacy of employees. This study is a descriptive survey. The sample consisted of 354 Municipal workers in Shiraz who were selected randomly by class selection method from ten regions of Shiraz municipality. Data collection included three questionnaires: Machiavellian Personality Scale (MPS) (Dahling et al.), Oldham and Hackman Job Motivation Questionnaire and General Self-Efficacy Scale (Bossche and Smit). The results of the tests revealed that task significance, task identity, and job autonomy had a positive significant effect on pro-social rule breaking. The task significance path coefficient (0.25) had the greatest impact on pro-social rule breaking. Task identity (with a path coefficient of 0.24), and job autonomy (path coefficient: 0.14) had the greatest impact, respectively. Skill variety and feedback had no significant effect on employees' pro-social rule breaking. Finally, it can be concluded that job autonomy, task identity and task significance can result in pro-social rule breaking.