عنوان مقاله :
واكاوي موانع هماهنگي بين سازمان هاي بخش عمومي ايران : پژوهش كيفي
عنوان به زبان ديگر :
Exploring the Barriers of Coordination between Iranian Public Organizations: A Qualitative Study
پديد آورندگان :
شيخ الاسلام، نجمه دانشگاه تربيت مدرس , دانايي فرد، حسن دانشگاه تربيت مدرس - گروه مديريت دولتي , كردناييج، اسدالله دانشگاه تربيت مدرس - گروه مديريت بازرگاني , مرتضوي، مهدي موسسه عالي آموزش عالي آموزش و پژوهش مديريت و برنامه ريزي كشور - گروه مديريت
كليدواژه :
هماهنگي بين سازماني , سازمانهاي بخش عمومي , موانع هماهنگي , تحليل مضمون
چكيده فارسي :
سازمانهاي دولتي ركن ركين اجراي خطمشي در كشور هستند و بدون هماهنگي بين چنين سازمانهايي، اجراي بسياري از خط مشي هاي ملي ميسر نبوده يا با چالشهاي جدي مواجه خواهند شد. علي رغم آنكه مبحث هماهنگي ميان سازماني، از اهميت ويژه اي برخوردار است ولي تاكنون پژوهشي به مطالعه و بررسي موانع هماهنگي ميان سازمانهاي بخش دولتي كشور نپرداخته است. بر همين اساس در اين پژوهش تلاش شده است تا با روش پژوهش كيفي و راهبرد تحليل مضمون به بسط نظري موضوع هماهنگي در ميان سازمانهاي بخش دولتي و همچنين ارائه راهنمودهاي كاربردي براي مديران بخش دولتي پرداخته شود. در اين پژوهش، پس از بررسي ادبيات نظري موجود و تبيين و توصيف هماهنگي بين سازماني، با 22 تن از خبرگان اين حوزه مصاحبه عميق انجام شد، سپس داده هاي مصاحبه كدگذاري شده و مدل مفهومي موانع هماهنگي بين سازمانهاي دولتي به دست آمد. طبق نتايج حاصل از اين پژوهش، موانع هماهنگي در بخش عمومي در قالب موانع سازماني، ميان سازماني، قانوني، اداري، سياسي، فرهنگي- اجتماعي، و محيطي دسته بندي گرديد.
چكيده لاتين :
Public organizations as the main elements in the policy implementation process, have to collaborate with different institutional actors. According to the multi-dimensional nature of public problems, the collaboration between public organizations is the cornerstone of failure or succession of policy making and implementation. Without inter-organizational coordination, policy implementation will face to many challenges. The study aims to explore the barriers of collaboration among public organizations in Iran. Unfortunately in Iran, there are few studies which conducted about inter-organizational between public organizations, in particular, the barriers of inter-organizational in public sector. This research is carried out in a qualitative method and hope to develop the coordination methods and practical guidance for Iranian public organizations. This leads to inter-organizational coordination as a mechanism to help policy implementation in Iran. Organizational, inter-organizational, legal, administrative, political, social or cultural, environmental barriers are derived from this research.
عنوان نشريه :
مديريت سازمان هاي دولتي
عنوان نشريه :
مديريت سازمان هاي دولتي