بررسي رابطه بين ادراك سياست هاي سازماني با خودكارآمدي شغلي و دلبستگي شغلي

The Relationship between Perceptions of Organizational Politics and Self-Efficacy and Job Involvement

هدف پژوهش حاضر بررسي رابطه بين ادراك سياست­ هاي سازماني با خودكارآمدي شغلي و دلبستگي شغلي در بين مدرسان دانشگاه پيام نور شهرستان بوكان است. روش پژوهش توصيفي و از نوع همبستگي است، كه با هدف شناخت و بررسي متغيرهاي انجام گرفته است. جامعه آماري شامل كليه­ي اساتيد هيات علمي و مدعو دانشگاه پيام نور شهرستان بوكان در سال تحصيلي 1393 است كه حجم كامل آن برابر 195 نفر است از اين تعداد با استفاده از روش نمونه ­گيري تصادفي ساده، 113 نفر انتخاب شد. براي جمع ­آوري اطلاعات از پرسشنامه­­هاي استاندارد درك از سياست سازماني مقياس كاچمر و كارلسون، مقياس خودكارآمدي در تصميم­گيري شغلي بتز و همكاران و پرسشنامه ابعاد دلبستگي شغلي توماس لاداهل وكنجر استفاده شده است. براي تحليل داده‌ها از دو سطح توصيفي (ميانگين، انحراف ‌استاندارد و...) و استنباطي (آزمون ضريب همبستگي و رگرسيون تك­متغيره) استفاده گرديد. نتايج نشان داد بين متغيرهاي ادراك سياست­ هاي سازماني و خودكارآمدي شغلي در سطح 0/01 رابطه منفي و معني‌دار وجود دارد و نتايج رگرسيون حاكي از آن است كه ادراك سياست­ هاي سازماني 22 درصد از واريانس خودكارآمدي شغلي را تبيين مي‌نمايند. هم­چنين بين ادراك سياست­ هاي سازماني و دلبستگي شغلي نيز در سطح 0/01 رابطه منفي و معني‌دار است و نتايج رگرسيون نيز نشان داد كه ادراك سياست­ هاي سازماني به ­تنهايي 12 درصد از واريانس در دلبستگي شغلي را تبيين مي‌نمايند.

The purpose of this study was to investigate the relationship between perception of organizational policies with self-efficacy and job involvement among teachers at Boukan's PNU. A descriptive and corelational research is conducted to determine and explore the variables. The study population included all faculty members and visiting teachers at Boukan's PNU in the academic year of 1393; the total volume was 195 from which 113 people were selected using simple random sampling. Information gathered through standard questionnaires of Kachmr and Carlson's scale of understanding organizational politics, Betz et al's scale of self-efficacy in career decision-making and theThomas Ladahall and Kenjer's scale of job involvement. Data analysis was conducted at both levels of descriptive (mean, standard deviation) and inferential statistics (correlation and simple regression). The results showed a significant negative correlation between the variables of perception of organizational policies and job self-efficacy at / 01 level and the results from regression analysis suggest that perceived organizational policies will account for 22% of variance in self-efficacy. Also there was a significant negative correlation at the level of / 01 between perceptions of organizational policies and job involvement. The results from regression analysis suggest that perceived organizational policies alone will account for 12% of variance in job involvement