رابطه سازه هاي تعهد مربوط به كار با بازنشستگي داوطلبانه و تمايل به ترك شغل

Relation of Work Commitment Constructs with Voluntary Retirement and Turnover Intention

تعهد يكي از مهم­ترين متغيرهاي مربوط به كار است كه بر ساير رفتارها و نگرش ­هاي شغلي تاثير دارد. هدف اين پژوهش بررسي رابطه سازه­ هاي تعهد مربوط به كار با بازنشستگي داوطلبانه و تمايل به ترك شغل در يك شركت صنعتي با استفاده از دو نمونه از مديران بود. روش پژوهش از نوع همبستگي است. نمونه اول شامل 136 مدير سطح بالا و نمونه دوم شامل 347 مدير سطح مياني بود كه به­ صورت تصادفي طبقه‌اي انتخاب شدند. شركت­كنندگان در هر دو گروه نمونه به ابزارهاي پژوهش كه عبارت بودند از: پرسش­نامه چهار سوالي تمايل به ترك شغل و تمايل به بازنشستگي عريضي و گل پرور (1387)، پرسش­نامه تعهد سازماني بالفور و وكسلر (1996)، مقياس مركزيت كار پالي و همكاران (1994)، مقياس تعهد حرفه‌اي آرانيا و همكاران (1981) و پرسش­نامه­ هاي دلبستگي شغلي و دلبستگي به كار كانونگو (1982) پاسخ دادند. يافته‌ها نشان داد كه مركزيت كار در هر دو گروه نمونه رابطه بيشتري با تمايل به بازنشستگي دارد. تعهد پيوستگي و تعهد همانندسازي شده نيز در هر دو گروه نمونه، رابطه بيشتري با تمايل به ترك شغل دارند. هم­چنين سطح مديريت (بالا يا مياني) در روابط بين سازه ­هاي تعهد مربوط به كار با تمايل به ترك شغل و تمايل به بازنشستگي تفاوتي ايجاد نمي­كند. نتايج نشان داد سازمان­ها و مديران مي­توانند با افزايش سازه­ هاي تعهد مربوط به كار از بازنشستگي داوطلبانه و تمايل به ترك شغل كاركنان خود بكاهند.

The commitment is one of the most important work-related variables that effect other job behaviors and attitudes. The aim of this research was investigation of relationships between work commitment constructs and voluntary retirement and turnover intention in an industrial company by two samples of managers. Method: This is a correlational research. The first sample was consisted of 136 high-level managers and the second one was consisted of 374 middle managers that were selected by stratified sampling. Participants responded to Oreyzi and Glparvar (1387)` fourquestions scale of voluntary retirement and turnover intention, Baulfour & Wechsler (1996)` organizational commitment questionnaire, Paullay and his colleagues (1994)` work centrality scale, Arania and his colleagues (1981)` professional commitment questionnaire and Kanuago (1982)` job involvement & work involvement scales. Findings: Findings indicated that work centrality is more related to retirement intention rather than turnover intention, while identification organizational commitment and affiliation organizational commitment are more related to turnover intentions rather than retirement intention in both of groups. Also, the level of management (high or middle) don`t make differences in relationships between work commitment constructs and retirement and turnover intentions. Conclusion: Organizations and managers can decrease employees` voluntary retirement and turnover intention with increasing work commitment constructs.