بررسي فراواني و شدت فرسودگي شغلي و عوامل موثر بر آن در كاركنان سطح اول مراقبت هاي سلامت شهرستان اسلام آباد غرب در سال 1394

The Frequency and Intensity of Job Burnout and Its Determinants in First Level Healthcare Employees in Islamabad- e Gharb in 2015

مقدمه: فرسودگي شغلي سندرمي است كه در پاسخ به استرس طولاني‌مدت در محيط كار به وجود مي‌آيد كه منجر به كاهش رضايت شغلي كاركنان و عدم رغبت آنان به ادامه حرفه مي‌شود. هدف مطالعه حاضر بررسي فراواني و شدت فرسودگي شغلي و عوامل مؤثر بر آن در كاركنان سطح اول ارائه خدمات سلامت شهرستان اسلام‌آباد غرب بود. روش‌ها: اين پژوهش به‌صورت مقطعي بود. تعداد 136 نفر از كاركنان مراكز جامع خدمات سلامت شهرستان اسلام‌آباد غرب در سال 1394 با روش سرشماري و بر اساس معيارهاي ورود به مطالعه انتخاب شدند. ابزار مورداستفاده در اين پژوهش پرسشنامه فرسودگي شغلي مازلاك (BMI) بود كه از پايايي و روايي قابل‌قبول برخوردار ‌است. داده‌ها با استفاده از آماره توصيفي و آزمون‌هاي من ويتني و كروسكال واليس و با كمك نرم‌افزار SPSS نسخه 19 تجزيه و تحليل گرديد. نتا‌يج: فراواني فرسودگي شغلي پايين 47/8درصد، متوسط 52/2 درصد و شدت فرسودگي شغلي پايين 25/7 درصد، متوسط 73/5 درصد و بالا 0/7 درصد بود. بين فراواني و شدت فرسودگي شغلي با عوامل سن، جنس، وضعيت تأهل، سابقه كاري، سطح تحصيلات، محل خدمت، مصرف سيگار و نوع استخدام رابطه معني‌دار يافت نشد (0/05

Background: Job burnout is a syndrome that occurs in response to long-term stress in workplace and declines job satisfaction and motivation in employees. The aim of this study was to investigate the frequency and intensity of job burnout and its determinants among the first level healthcare employees in Islamabad- e Gharb city. Methods: In this cross-sectional study, 136 employees of health care centers of Islamabad- e Gharb in 2015 were selected through census method and based on inclusion criteria. The data collection tool was the Maslach burnout inventory that is a valid and reliable tool. Data were analyzed using descriptive Statistics, Mann-Whitney U and Kruskal-Wallis tests and through SPSS 16 software. Results: The frequency of job burnout was mild in 47.8% of employees and moderate in 52.2% of them. The intensity of job burnout was mild in 25.7%, moderate in 73.5% and severe in 0.7% of participants. The frequency and intensity of job burnout showed no significant relation with age, sex, marital status, work experience, level of education, smoking, service location and the type of employment (P>0.05). Conclusion: Most employees had moderate and low levels of job burnout. Management strategies are necessary in order to prevent and reduce job burnout. Paying attention to the needs of staff such as increase in salary and benefits and job promotion is recommended