طراحي عملياتي و مالي سيستم زنجيره تامين چندسطحي در سطوح تصميم گيري راهبردي و تاكتيكي

Designing Operational and Financial Multi Echelon Supply Chain System in Strategic and Tactical Levels of Decision-Making

هدف از انجام اين پژوهش، طراحي يك شبكه زنجيره تأمين چهار سطحي با در نظر گرفتن تفكر سيستمي و كلگرا، در راستاي پوشش دادن سه بخش است. بخش اول، در سطوح تصميمگيري تاكتيكي و رابردي، ملاحظات مالي را در كنار ملاحظات عملياتي –برخلاف اندك مطالعات گذشته- در نظر گرفته و در قالب مدلسازي رياضي، ابعاد مالي و عملياتي را يكپارچه ساخته است. بخش دوم، مدل رياضي را با رويكردي جديد و بر اساس ارزش شركت بهينه كرده و اين رويكرد را با رويكردهاي سنتي كه صرفاً به دنبال حداقل كردن زيان يا حداكثر كردن سود هستند، مقايسه و ارزيابي نموده است. در بخش سوم، دو هدفِ ارزش شركت و تغييرات حقوق صاحبان سهام به‌طور همزمان مدنظر قرار گرفته و با به‌كارگيري برنامهريزي فازي-آرماني بين دو هدف مصالحه بر قرار شده است. همچنين با توجه به اهميت نوسانات قيمت و تقاضا در زنجيره تأمين، تحليل حساسيت روي آن‌ها انجام و تغييراتشان بر توابع هدف و ضريب مصالحه به‌طور همزمان نشان داده شده است. اين مطالعه جهت مدلسازي رياضي و حل مدل از نرمافزار GAMS 24 و حلكننده CPLEX استفاده كرده است. نتايج اين مطالعه حاكي از اهميت نقش رويكرد مالي و ادغام رويكرد عملياتي و مالي در راستاي اهداف زنجيره تأمين و كسب مزيت رقابتي پايدار، ارائه تحليل مناسب از نقايص ديدگاههاي سنتي (كه فارغ از نگاه مالي، رويكرد كلگرا و يكپارچه به زنجيره تأمين بوده است) و ارائه مصالحه مناسب ميان اهداف چندگانه است.

Designing supply chain network system is one of the basic issues in supply chain management. In supply chain, financial flows exist like physical flows. The purpose of this study is to design a four level supply chain network considering holistic and systems thinking, which was conducted in three stages. The first stage, deals with tactical and strategic level of decision making –unlike previous studies- has considered both financial and operational considerations and has integrated the financial and operational dimensions by mathematical modeling. In the second stage, the mathematical model was optimized according to the company’s value and besides that, this new approach has been evaluated and compared with traditional approaches that only focus on minimizing the loss or maximizing the profit. In the third stage the value of the company and change in its equity, as two objectives of the companies are optimized simultaneously and compromised using fuzzy goal programming. Sensitivity analysis on main parameters was conducted. GAMS and CPLEX solver were used as software for mathematical modeling. Results indicated on the importance role of financial approach and integration of financial and operational approach in chain purposes and obtaining sustainable competitive advantage. In addition, results clearly revealed the deficiencies of traditional approaches that disregard financial view and holistic and integrated approach to the supply chain.