اساسيات فعالية قياس الاداء وفق منهج التسيير بالنتائج في المنظمات الحكومية

تقع الهيئات العمومية منذ زمن بعيد تحت ضغوطات و صعوبات مرتبطة اساسا بنمط التسيير المنتهج من قبل الادارة العمومية والاساليب المتبعةوالملخصة ضمن منهج التسيير بالوسائل، والذي نجم عنه العديد من المشكلات والآثار السلبية سواء على مستوى اداء الخدمات العمومية او على مستوى خزينة الدولة بشكل اجمالي. و قد كان المسلك الطبيعي للتغيير تحت تاثير نظرية الادارة العمومية الحديثة باتجاه عدم التمركز و تكريس مبدا المرونة، هو تغيير اذ ان الاسئلة الممكن ان نطرحها ونحاول الاجابة عنها من خلال هذه الورقة تكون .GPR منهج التسيير المتبع والذي ظهر باسم منهج التسيير بالنتائج كالتالي:ما هي الخطوط العريضة لهذا المنهج؟ ما هي محددات نجاح عملية قياس الاداء ضمن هذا المنهج ؟ وهل هي في متناول الجميع ؟