L’Entreprise publique algérienne face aux défis de l’économie du savoir : l’analyse par les théories contractuelles

Les entreprises publiques industrielles algériennes (EPIA) n’ont pas cessé derépondre à la dynamique environnementale et ce depuis 1982. Elles ont procédé à plusieursrestructurations : organique, financière et industrielle. Celles-ci ont causé une perte decompétence par le départ du personnel détenteur du savoir et savoir-faire sans pouvoir le transférer, faute de mise en place d’un processus d’apprentissage au sein de ces entreprises. Par ailleurs, les réorganisations effectuées depuis 1990 ont rendu plus confuse la propriété des EPIA en séparant la propriété de la gestion. Ces formules d’adaptation ont multiplié les relations d’agence. En faisant appel simultanément à la théorie des compétences et à la théorie de l’agence, nous sommes arrivées à la conclusion que la situation des EPIA dans leur environnement actuel et à court terme ne leur permet pas d’oeuvrer dans une économie fondée sur la connaissance. Le schéma organisationnel des EPIA ne favorise pas le développement des compétences et la création des connaissances.