دراسة نقدية لاستراتيجيات «Porter» التنافسية

يعد مجال استرتيجيات التسويق التنافسية من اهم مجالات البحث في ادارة الاعمال، وقد جذبت ابحاث ” Porter “ في هذا المجال العديد من الباحثين والكتاب على المستوى العالمي، فقد اوجد “ Porter ” ثلاثة استراتيجيات تنافسية اساسية هي استراتيجية قيادة التكلفة، استراتيجية التميز، استراتيجية التركيز، وذكر ان الاستخدام الصحيح لاحدى هذه الاستراتيجيات يمكن الموسسة من الدفاع عن حصتها السوقية امام المنافسين، الا ان افكار “ Porter ” في هذا المجال تواجهها بعض الانتقادات، فـ ” Porter ” يشدد على اهمية ان لا تتبع الموسسة استراتيجيتين معا في نفس الوقت بل يجب ان تتبع استراتيجية واحدة فقط من هذه الاستراتيجيات دون الخلط بينها، الا انه توجد بعض الموسسات من اتبعت استراتيجيتين معا وفي نفس الوقت ومع ذلك حققت التفوق على باقي المنافسين، وقد بنيت هذه الدراسة على تلك الانتقادات التي وجهت لاعمال “ Porter ” مع وضع اطار منهجي لتلك الانتقادات وتحليلها لاثبات صحتها او نفيها .