تفويض السلطة الاسلوب الامثل لرفع كفاءة الاداء الوظيفي (دراسة لآراء عينة من المدراء في الشركة العامة لصناعة الاسمدة / المنطقة الوسطى / الكوفة )

بحثنا يتناول دور تفويض السلطة في تطوير كفاءة الاداء الوظيفي في الشركة العامة لصناعة الاسمدة – المنطقة الوسطى – من وجهة نظر المدراء ومنتسبيهم من خلال دراسة لارائهم وما طرح في الشركة المذكورة وتحليلها. وقد تم معالجة مشكلة بحثية رئيسية مفادها، ان تجميع السلطة وتركيزها في اياديهم سيودي الى سيطرتهم على كل الصلاحيات وهكذا وبدوره سيودي الى تعطيل طاقات وقدرات العاملين في المستويات الاخرى من هيكل المنظمة والذي سينعكس بصورة سلبية على نجاح المنظمة وتحقيق اهدافها . ويهدف البحث الى تشخيص الواقع الفعلي لممارسة السلطات من خلال تفويضها في المنظمة عينة البحث واثرها على كفاءة الاداء التي تضطلع بها. والتعريف بمفهوم تفويض السلطة كعمل اداري ودوره الايجابي على كفاءة الاداء الوظيفي في المنظمات بصورة عامة , والمنظمة المبحوثة بشكل خاص. ومن اهم النتائج التي توصل اليها البحث هي ان متابعة المدراء غير الدقيقة للاشخاص واللجان التي تم تفويضهم السلطةمما نجم عنه اصدار بعض التوجيهات التي لا تخدم العمل الاداري في المنظمة المبحوثة , والاسلوب المتبع في الوحدات التنظيمية ضعيف ، وناجم عن ضعف اطلاع المدراء على المستجدات التي طرات على اساليب العمل الاداري الحديث . وقد تضمن البحث عدة توصيات منها تفويض السلطة للاشخاص الكفوئين وذوي الخبرات العلمية والمهنية ، وإدخال جميع المدراء او المرشحين لها بدورات تطويرية تتناسب مع المنصب الذي يشغلونه او الموهلين له.