تاثير تطبيق سياسات الادارة المرئية والخمسة تاء على تحسين الانتاجية داخل مصانع الملابس الجاهزة

يهدف هذا البحث الى دراسة تاثير تطبيق سياسات الادارة المرئية والخمسة تاء(5S) على تحسين الانتاجية داخل مصانع الملابس الجاهزة وتكمن الفكرة الرئيسية وراءه ان مكان العمل النظيف والمنظم يساهم في توفير الجهد والوقت المبذول، ويخفض التكاليف، ويزيد من معدل الانتاجية وقد تم تطبيق تلك السياسات على احد مصانع الملابس الجاهزة فتم دراسة الوضع الحالي وتحديد نقاط الضعف في الاقسام المختلفة في المصنع. وتحديد الاسباب الجذرية للمشاكل وطرق الحل لتحسين الاداء. وتم دراسة اوجه النقص من تصنيف، ترتيب، تنظيف بيئة العمل. وكذلك تحديد اوجه النقص في انشطة الادارة المرئية كاحد متطلبات الترتيب.وتم تحديد خطوات تنفيذ سياسات الادارة المرئية والخمسة تاء(5S) على المصنع موضوع الدراسة من حيث الحصول على التزام الادارة العليا واستعدادها لتطبيق السياسات الجديدة ونشر الوعي بين جميع العاملين بالمصنع فيما يتعلق ببرنامج 5S وتطبيق برنامج 5S في المصنع باكمله وتنفيذ كل S بشكل منهجي بطريقة تدريجية كما خطط التطبيق لتنميط والحفاظ على نظام برنامج 5S في المصنع واجراء عمليات التحسين المستمر.وكانت نتائج الدراسة ان لبيئة العمل الاثر البالغ في زيادة انتاجية العّمال واتقانهم للعمل وحبهم له وان تطبيق قواعد الـ 5S نتج عنه منافع عديدة للشركة والعّمال منها تحسين نفسية العمال اثناء العمل وتقليل حوادث العمل نتيجة لترتيب الادوات وتوحيد اساليب العمل. وكذلك تقليل الجهد والوقت المبذول للقيام بالعمل، وبالتالي رفع انتاجية العّمال وتقليل مصاريف التنظيف في الشركة. كما حقق المصنع مردودا اقتصاديا عاليا بسبب تطبيق تلك القواعد.