اثر بخشي اجراي برنامه پايش وضعيت (CM) در سيمان سبزوار و بررسي Trip هاي ناخواسته فن EP بوسيله ارتعاشات

استراتژی نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت (condition monitoring) به عنوان استراتژی برتر در حیطه نت یكی از سرفصل های اصلی برنامه نت در سازمان های پیشرو به شمار می رود پیاده سازی این استراتژی مستلزم ترویج فرهنگ و تفكر پیش بینانه و پیش اقدامانه در سطح كارخانه وعلی الخصوص پرسنل تولید و تعمیرات كارخانه است. در كنار این برنامه های پایش وضعیت CM به عنوان بازوی اجرایی در راستای استقرار استراتژی CBM نقش كلیدی را بر عهده دارند. در این نوشتار سعی شده تا بی آلایش و صحیح از تجربیات بكارگیری CM در زمینه سیاست های كلان و بكارگیری تجهیزات به باور این نكته نائل آئیم "الگو برداری و مهیا نمودن تجهیزات مرتبط به تنهایی لازم و كافی برای دستیابی به اهداف و تعالی سازمان ها نیست، بلكه نیروی كارامد لازم است" و "باید از تجربیات ناموفق و شكست های خود و سایرین در راه رسیدن به تعالی پلی ساخت " چرا كه هر شكست زمینه یك پیروزی است، تكنیك های پایش و وضعیت هر روزه در حال پیشرفت و بهینه شدن است . آنچه در این بین مهم به نظر می رسد جمع آوری و ارائه تجارب صنعتی برای غنی تر كردن تكنیك های مذكور می باشد وبه عبارتی در این گونه نشست ها هم تجربیات موفق و هم ناموفق باید مورد نقد و بررسی قرار گیرد و همچنین به الگوبرداری و چالش ، باید و نبایدهای آن نیز پرداخت.