استفاده از استراتژي هاي عمليات در سازمان هاي پروژه محور و اثر آن بر عملكرد سازمان

استراتژي عمليات را مي توان استفاده موثر از تكنولوژي و قابليت هاي توليد، براي رسيدن به اهداف سازمان و كسب و كار بيان كرد. امروزه رويكرد استراتژي عمليات در سازمان هايي با عمليات هاي حجم بالا و متوسط به كار گرفته مي شود. بنابراين پياده سازي اين رويكرد نقش مهمي در عملكرد اين سازمان ها ايفا مي كند. جهت گيري مطالعات اخير به سمت استفاده از اين رويكرد در سازمان-هاي پروژه محور است. هدف پژوهش رو به رو ارزيابي استراتژي هاي عملياتي در سازمان هاي پروژه محور فعال در صنعت ساخت كشور ايران است. داده هاي مورد نياز پژوهش از طريق پرسشنامه جمع آوري شده است. تعداد 203 سازمان پروژه محور فعال در صنعت ساخت ايران به پرسشنامه هاي ارسالي پاسخ دادند. داده هاي بدست آمده با روش معادلات ساختاري و با كمك نرم افزار SmartPls مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته است. نتايج تجزيه و تحليل داده ها نشان مي دهد كه با اجرائي كردن استراتژي هاي عمليات در سازمان هاي پروژه محور عملكرد اين سازمان ها بهبود مي يابد. همچنين ارزيابي ها نشان مي دهد كه امروزه سازمان ها به اهميت استفاده از استراتژي هاي عملياتي آگاهي دارند اما شكل استفاده از اين استراتژي ها از چالش هاي مهم پيش روي اين سازمان هاست.