ارزيابي استراتژي هاي معادن زغال سنگ پس از واگذاري با استفاده از مدل تحليل سناريو: مطالعه موردي شركت معادن زغال سنگ البرز شرقي

صنعت زغال سنگ ايران به عنوان يكي از گسترده ترين صنايع معدني كشور، ضمن حفاظت از محيط زيست همواره حضوري فعال و رقابتي در عرصه توليد و تامين نياز داخلي و تجارت بين المللي دارد. طبق اصل 44 قانون اساسي، معادن زغالي بايد به بخش خصوصي واگذار گردد. قطعا همراه با اين واگذاري مشكلاتي براي سازمان ها بوجود مي آيد. شركت البرز شرقي نيز به عنوان يكي از معادن زغالي كشور طبق اصل 44 در سال 1393 به بخش خصوصي واگذار گرديد. در اين تحقيق ضمن بررسي مشكلات شركت پس از خصوصي سازي ابتدا با استفاده از برنامه ريزي سناريو و رويكرد عدم قطعيت هاي بحراني، سناريوهاي شركت تدوين مي گردد سپس استراتژي هايي كه از قبل در شركت البرز شرقي براي چشم انداز سال 1397 طراحي شده است با استفاده از روش تحليل سلسله مراتبي (AHP) ذيل هر سناريو و در نهايت در مجموع مورد ارزيابي قرار مي گيرند. نتايج بدست آمده نشان مي دهد كه در مجموع از چهار استراتژي تدوين شده، دو استراتژي داراي ريسك بالاتري براي اجرا مي باشند.