مديريت برنامه ريزي شهري در شهر سيرجان

ﺷﻬﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺪﻳﺪه اي ﭘﻴﭽﻴﺪه و ﭘﻮﻳﺎﺳﺖ ﻛﻪ در ﮔﺬر زﻣﺎن ﻫﻤﻮاره دﭼﺎر ﺗﺤﻮﻻﺗﻲ ﻛﺎﻟﺒﺪي، اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ، اﻗﺘﺼﺎدي و ﺣﺘﻲ ﺳﻴﺎﺳﻲ و ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻲﺷﻮد. در ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺷﺪ ﺳﺮﺳﺎم آور ﺷﻬﺮﻫﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮي ﺑﻪ ﻋﻠّﺖ ﻓﻘﺪان ﻣﻨﺎﺑﻊ و زﻣﺎن ﻻزم ﺑﺮاي ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ ﺑﻪ ﻧﻴﺎزﻫﺎي ﻓﺰاﻳﻨﺪه ﺷﻬﺮوﻧﺪان، دﭼﺎر ﻣﻌﻀﻠﻲ ﮔﺮدﻳﺪه ﻛﻪ رﻫﺎﻳﻲ از آن را ﺗﻨﻬﺎ در ﭼﺎرﭼﻮب راهﺣﻞﻫﺎي ﻧﻮﻳﻦ ﻣﻲﺗﻮان ﺟﺴﺘﺠﻮ ﻛﺮد. در اﻳﻦ ﻣﻴﺎن، ﻓﺮآﻳﻨﺪ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي (CDS) ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻧﻈﺮﻳﻪ روﻳﻪاي- ﻣﺤﺘﻮاﻳﻲ و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان روﻳﻜﺮدي ﻧﻮﻳﻦ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺷﻬﺮي ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻣﺎن اﺋﺘﻼف ﺷﻬﺮﻫﺎ در ﺳﺎل 1999 ﺑﺎ ﻫﺪف ﻛﺎﻫﺶ ﻓﻘﺮ، ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺎﻳﺪار و ارﺗﻘﺎي ﻣﺸﺎرﻛﺖ و اﻳﺠﺎد ﺣﻜﻤﺮاﻧﻲ ﺧﻮب ﺷﻬﺮي ﻣﻄﺮح ﮔﺮدﻳﺪ. ﻫﺪف از انجام اين پژوهش CDS توسعه، سازماندهي و راهبردهاي شهري (نمونه موردي شهر سيرجان) اﺳﺖ. در اﻳﻦ راﺳﺘﺎ ﻓﺮض اﺻﻠﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺑﺮ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻧﻈﺎم ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي، اﻗﺘﺼﺎدي و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮي سهر سيرجان ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻻزم ﺑﺮاي اﺟﺮاي اﻳﻦ ﻃﺮحﻫﺎ را ﻧﺪارﻧﺪ. ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم اﻳﻦ ﭘﮋوﻫﺶ از روش ﺗﻮﺻﻴﻔﻲ ﺗﺤﻠﻴﻠﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه و ﺑﺮﮔﺰﻳﺪه اي از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻜﺘﻮب ﻛﻪ ﻣﻮرد ﻋﻤﻞ و اﺳﺘﻨﺎد اﺳﺖ، ﺗﺤﻠﻴﻞ و ﺑﺮرﺳﻲ ﺷﺪه است و از ﺗﻜﻨﻴﻚ ﺗﺤﻠﻴﻞ SWOT ﺑﺮاي ﺗﺸﺮﻳﺢ ﻧﻘﺎط ﺿﻌﻒ، ﻗﻮت، ﺗﻬﺪﻳﺪ و ﻓﺮﺻﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﮔﺮدﻳﺪه اﺳﺖ. ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه، در ﺷﺮاﻳﻂ ﻛﻨﻮﻧﻲ اﻳﺠﺎد ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺑﻨﻴﺎدﻳﻦ، ﺑﻮﻳﮋه در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮي، اﻗﺘﺼﺎد ﺷﻬﺮي و ﺷﺎﺧﺺﻫﺎي ﻛﻴﻔﻴﺖ زﻧﺪﮔﻲ در ﺟﻬﺖ ﺑﺴﺘﺮﺳﺎزي ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﻴﺮي اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي) ﺑﻪ ﻋﻨﻮان زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖﻫﺎي اﺟﺮاي اﻳﻦ روﻳﻜﺮد اﻣﺮي ﺿﺮوري اﺳﺖ. ﺿﻌﻒ ﺳﺎﺧﺘﺎري ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮي در ﺷﺮاﻳﻂ ﻛﻨﻮﻧﻲ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻃﺮح اﺳـﺘﺮاﺗﮋي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي را ﻧﺪاﺷﺘﻪ، اﻳﺠﺎد ﺗﺤﻮﻻﺗﻲ در آن را ﻣﻲﺗﻮان ﺿﺮوري و ﺣﻴﺎﺗﻲ ﻣﻄﺮح ﻛﺮد.