تأثير تاكتيك هاي مديريت تصوير پردازي برعملكرد كاركنان سازمان هاي ورزشي

هدف كلي اين تحقيق، تأثير تاكتيك هاي مديريت تصويرپردازي بر عملكرد كاركنان سازمان ورزش صنايع دفاع مي باشد. تحقيق حاضر از نوع توصيفي- همبستگي بود كه داده ها از طريق پرسشنامه و به روش ميداني گردآوري شد. جامعۀ آماري اين تحقيق شامل تمام كارمندان سازمان ورزش صنايع دفاع شهر تهران است كه تعداد آن ها برابر با 100 نفر بود كه با توجه به جدول مورگان 80 نمونه كل جامعه در نظر گرفته شد. در اين تحقيق از پرسشنامۀ تاكتيك هاي تصويرپردازي( بولينو و ترنلي، 1999) و عملكرد شغلي (پاترسون، 1992) و نمرۀ ارزيابي عملكرد سازماني استفاده شد. براي تجزيه و تحليل توصيفي داده ها از شاخص هاي توصيفي (فراواني، ميانگين، انحراف معيار و جداول)، آزمون كلموگروف- اسميرنوف و ضريب همبستگي اسپيرمن استفاده شده است. يافته هاي پژوهش حاضر نشان داد كه بين تاكتيك هاي مديريت تصوير پردازي با عملكرد كاركنان از ديدگاه سازمان (161/ 0-=r ، 0/146p=) رابطه معني‌داري وجود ندارد. هم چنين، بين تاكتيك متمركز بر سرپرست (143/ 0-=r ، 0/197p=) و تاكتيك متمركز بر خود با عملكرد كاركنان از ديدگاه سازمان (054/ 0-=r ، 0/629p=) رابطه معني‌داري مشاهده نشد، اما بين تاكتيك متمركز بر شغل با عملكرد كاركنان از ديدگاه سازمان (220 /0-=r ، 046 /0p=) رابطه منفي معني‌داري مشاهده شد. هم چنين، مشاهده شد كه بين تاكتيك هاي مديريت تصوير پردازي با عملكرد شغلي (074 /0=r ، 0/506p=) و هر سه مولفۀ آن يعني تاكتيك متمركز بر سرپرست (038/ 0=r ، 0/732 p=)، تاكتيك متمركز بر خود (105/ 0=r ، 0/346 p=) و تاكتيك متمركز بر شغل با عملكرد شغلي (010/ 0-=r ، 0/930p=) رابطه معني‌داري وجود ندارد. بنابراين، پيشنهاد مي شود در سازمان ورزش صنايع دفاع، مديران كارگاه هاي آموزشي جهت بهبود رفتارهاي شغلي صحيح براي كاركنان برگزار كنند.