شماره ركورد كنفرانس :
4169
عنوان مقاله :
ارزيابي و كنترل پروژه هاي عمراني بر اساس تحليل ارزش كسب شده EVM (مطالعه موردي بيمارستان ارجمند شماره 2 كرمان)
پديدآورندگان :
پارساي صالحي بهروز be.parsa@gmail.com دانشگاه آزاد واحد كرمان; , عسكري دولت آباد يوسف y.askari@sirjantech.ac.ir دانشگاه صنعتي سيرجان;
كليدواژه :
مديريت هزينه – زمان , مديريت ارزش كسب شده , بيمارستان ارجمند شماره 2 , شاخص هاي عملكردي
عنوان كنفرانس :
چهارمين كنفرانس ملي پژوهش هاي كاربردي در مهندسي عمران، معماري و مديريت شهري
چكيده فارسي :
يكي از مهمترين شاخص هـاي موفقيـت پـروژه هـاي عمراني، تطبيق عملكرد هزينه هاي پـروژه با آن چه برنامه ريزي شده است، ميباشد. پـر واضـح است بكارگيري تكنيكي كارا و يكپارچـه بـا رويكـرد كنترلي مستمر و آينده نگر در موفقيـت يـك پـروژه سهم بسزايي دارد. كاربردي ترين تكنيك نـوين مـديريتي در مـديريت هزينه - زمان، با توجه به اين كه هزينـه و زمـان در ايجاد تمركز بر پيشرفت پـروژه بـه منظـور حـداكثر رساندن احتمال دستيابي به هدف پروژ بسـيار حـائز اهميت هستند، مديريت ارزش كسب شده مي باشد. در راستاي همين موضوع در اين مقاله ، روش ارزش كسب شده براي يك پروژه عملي (بيمارستان ارجمند شماره 2) پياده شده است. در ابتدا براي اين پروژه بـا اسـتفاده از متـدولوژي ذكـر شده، انواع شاخص هاي عملكردي انتخاب شده و براساس اين شاخص ها هز ينه تكميل پروژه محاسـبه شده است. سـپس نتايج با مقادير واقعي هزينه مقايسه و بهترين شاخص جهت برآورد هزينه اتمام پروژه انتخاب شده است.
