به كارگيري فناوري مجازي سازي در صنعت ساختمان و مديريت ساخت

برنامه ريزي پروژه ساخت و ساز در زمره چالش برانگيزترين وظايفي است كه تيم پروژه متشكل از طراحان و پيمانكاران با آن روبرو مي شوند. تصميمات اتخاذ شده در اين مرحله تاثير فوق العاده اي در اجراي موفقيت آميز اين پروژه از فاز مفهومي اوليه، در طول فرايند ساخت و ساز و در نهايت مرحله آخر و تكميل پروژه دارد. برنامه ريزي پروژه هاي ساختماني شامل عمليات مختلفي، از تصميم گيري براي انتخاب گروه هاي اصلي و منابع مورد نياز براي به كارگيري آنها، تا دستورالعمل هاي روزانه مكتوب براي يك گروه كوچك، متغير است. اين فرايند برنامه ريزي ممكن است به فرآيندهاي برنامه ريزي كلان و خرد تقسيم شود. در طول مرحله پيش ساخت، تصميم گيري برنامه ريزي در سطح كلان انجام مي شود. برنامه ريزي كلان شامل انتخاب استراتژي-هاي عمده، بازبيني طراحي براي توسعه قابليت ساخت، برنامه ريزي سايت براي عمليات عمده و مسير ساخت و ساز و سازمان دهي براي وسايل و روش هاي اوليه و منابع مورد نياز براي اجراي پكيج هاي كاريست. به دليل ارجحيت اين موضوع قبل از شروع ساخت و ساز، برنامه ريزي كلان يك امر حياتي در به موفقيت رسيدن پروژه محسوب مي شود.