بررسي تاثير محيط داخلي بر كارآفريني شركتي (بررسي موردي : شركت دكستروز ايران)

يكي از حوزه هاي كار آفريني شركتي كه بسيار مستعد رفتارهاي نوآورانه و كار آفريني مي باشد و توسط مدير ارشد قابل كنترل مي باشد، ايجاد محيط كاري مناسب مي باشد. در چنين محيطي هر يك از كاركنان فرصت دارند وارد ميدان بشوند. تمايل و توانايي اقدام بر اساس پتانسيل كار آفريني واقعي بر اساس يك ارزيابي محاسبه مي گردد. از طرفي وابسته شدن بقاي سازمان ها به پديده كار آفريني شركتي موجب شده است كه شرايط موجود در محيط داخلي، هزينه ها و نتايج مرتبط با ريسك پذيري هاي مشخص، به چالش كشيدن عمليات جاري، تخصيص وقت به رويكردهاي اثبات نشده، پايداري در رويارويي با مقاومت سازمان و تداوم ابهام و شركتي كه رفتار كار آفريني مي تواند ايجاد كند را تعيين كنند. بنابراين نوآوري معتبر به احتمال بيشتر در شركت هايي رخ مي دهد كه در آنها پتانسيل كار آفريني تمام افراد پرورش داده مي شود و در آن دانش سازماني به صورت وسيع به اشتراك گذاشته مي شود. در اين بررسي جامعه آماري بصورت تمام شماري شامل مديران،سرپرستان و كارشناسان مديريتي شركت دكستروز ايران به تعداد 50 نفر مورد ارزيابي قرار گرفته و جهت آزمون فرضيه ها از آزمونهاي آماري و نرم افزار مورد استفاده براي آزمونspss مي باشد. نتايج حاصل از اين تحقيق نشان مي دهد كه برخي از عوامل موثر محيط داخلي بر كارآفريني شركتي رابطه معني داري وجود دارند.