سيستم مديريت فرايند در استارت‌ آپ

استارت‌آپ سازماني است موقت كه به دنبال يافتن يك مدل كسب وكار تكرارپذير، مقياس پذير و سودآور است. استارت‌آپ در راه كسب محصول، مشتري و بدست آوردن پول تاسيس مي‌گردد. همين كه به هر سه مورد دست يافت، از نوپا بودن خارج شده و به كسب و كاري واقعي تبديل مي‌شود. قاعدتا تمامي استارت‌آپ ها به موفقيت نخواهند رسيد و تعدادي بسياري رشد نداشته و يا با شكست مواجه مي‌شوند. از اين رو استارت‌آپ ها كسب و كار نوپايي هستند كه در تلاش براي بقا داشته‌هاي ذهني مردم را بر هم مي‌زنند و با ارائه خدمت و يا محصولي نوين سعي در رفع نيازهاي آنان مي‌كنند. نقش مديريت فرايند در استارت‌آپ‌ها يكپارچه‌سازي و نظام‌مندي براي طراحي، اجرا و مديريت اداره آن است. سيستم مديريت فرايند در استارت‌آپ‌ها بستري را فراهم مي‌كند تا انجام كليه فرايندها در استارت‌آپ‌ها به صورت خودكار درآيند. مديريت فرايند به عنوان هسته مركزي همه فعاليت‌ها را سازماندهي مي‌كند. در اين مقاله انواع داده‌هاي مربوط به يك فرايند عنوان شده و سپس يك مدل يكپارچه براي هماهنگي اين داده‌ها با مديريت فرايند استارت‌آپ بيان مي‌گردد.