چالش هاي مديريت ريسك در ايران

در جهان كنوني كه در هرلحظه شاهد پيدايش و پيشرفت تكنولوژي هاي نوين هستيم وجود مدير در هر فرآيندي الزامي است. با عبور از دوره سنتي و پاگذاشتن به عصر صنعتي سازمانها نيازمند تغير و تحول در شيوه مديريت هستند . اركان اصلي و تشكيل دهنده يك سازمان ؛ نيروهاي انساني آن هستند كه در شكل گيري و جايگاه سازمان در جامعه نقش بسزائي دارند و بديهي است كه شناخت و به كارگيري صحيح نيروها ، باعث افزايش بهره وري مي شوند . در سازمان هاي كوچك كه به حالت سنتي مديريت مي شوند ، موضوع صف و ستاد ديده نمي شود اما در سازمانهاي بزرگ و پيچيده موضوع صف و ستاد به وضوح ديده مي شود . هر چه سازماني بزرگ تر و پيچيده باشد ؛ بيشتر درمعرض ريسكهاي جديد قرار مي گيرد كه براي مواجهه شدن با اين ريسكها و رفع آنها ، نيازمند مديريتي كارآمد و متخصص هستيم . مهمترين مسئله صاحب نظران و تحليل گران در اين دوره كه دوره اي كاملا رقابتي است ، چالش هاي مربوط به مديريت ريسك است كه آيا سازمان قادر به مهار كردن آنها مي باشد يا خير ؟ بطور كلي اگر توانايي و درك چرايي براي افراد موجود باشد آنگاه امكان پيش بيني و كنترل بيشتر وجود دارد . توانمندي تاثير زيادي بر كارايي و اثربخشي مديريتي و سازمان دارد . هر سازماني بايد داراي يك مزيت رقابتي خاص باشد ، مدير بايد خلاق باشد و قادر به ايجاد ايده هاي كارآمد و اخذ تصميمات اثربخش در سخت ترين شرايط باشد .