طراحي يك مدل شبيه سازي براي مديريت پورتفوليوي پروژه‌ها در شركت‌هاي نرم‌افزاري

Designing a Simulation Model for Project Portfolio Management in software developing companies

نقش نرم‌افزار و سيستم هاي نرم‌افزاري در سازمان‌ها و مديريت سيستم هاي پيچيده در سال‌هاي اخير به ميزان قابل‌توجهي افزايش‌يافته است و استفاده از نرم‌افزار يك فاكتور اساسي در موفقيت سازمان‌ها و شركت‌ها محسوب مي‌شود. ازاين‌رو تقاضا براي توسعه نرم‌افزار در دو دهه اخير باعث شده است تا شركت‌هاي توسعه‌دهنده نرم‌افزار توجه بيشتري به روش ها و الگوهاي مديريت پروژه‌هاي نرم‌افزاري داشته باشند. از طرفي مديريت چندين پروژه به‌طور هم‌زمان در يك شركت توسعه‌دهنده نرم‌افزار به دليل ماهيت غيرملموس اين پروژه‌ها، فرآيندهاي شركت ازجمله فرآيند توسعه محصول، جريان نقدينگي در شركت و ارائه محصولات به مشتريان را دچار پيچيدگي ساخته است. در اين پژوهش يك مدل با رويكرد پويايي‌شناسي براي شبيه‌سازي اين سيستم ارائه‌شده است. مدل فوق داراي چهار زيرسيستم نيروي انساني، توليد، مالي و فروش است كه مي‌تواند مديران شركت‌هاي نرم‌افزاري را در تصميم‌گيري‌ها و تحليل هاي مربوط به مديريت پورتفوليو پروژه‌هاي نرم‌افزاري ياري دهد. براي شبيه‌سازي مدل از نرم‌افزار Vensim PLE استفاده‌شده است. پس از طراحي مدل از آن براي تحليل سياست‌هاي مختلف در شركت‌هاي توليد محصولات نرم‌افزاري استفاده‌شده است.