كاربردهاي بازي گونه سازي در معماري سازماني: فرصت ها و چالش ها

معماري سازماني توصيف، ترسيم و تصوير وضعيت موجود و آينده مطلوب يك سازمان و يا سامانه است كه در آن نقش ها، كاركردها، ويژگي ها، اجزاي اصلي و روابط بين آن ها و با محيط تعاملي به گونه اي تعيين شده باشد كه قابليت لازم را براي تحقق اهداف و حاكميت ارزش هاي آن سازمان و يا سامانه فراهم آورد. معماري سازماني بايد مبتني بر همكاري باشد. به عبارت ديگر بايد نمايندگان تمامي ذي نفعان كليدي و اعضاي شبكه ارزش سازمان از قبيل حوزه كسب وكار، مديريت عالي، شركاي تجاري مشتريان در برنامه معماري سازماني گنجانده شود. لذا قابل درك بودن معماري و نيز ايجاد رغبت و انگيزه جهت مشاركت حداكثري ذي نفعان يك مسيله مهم و اساسي به شمار مي رود. در اين مقاله با بررسي موانع مشاركت ذي نفعان معماري سازماني، رويكرد بازي گونه سازي و كاربردهاي آن براي ايجاد انگيزش در بين ذي نفعان پيشنهاد شده است. همچنين در ادامه چالش ها و فرصت هايي كه بازي گونه سازي براي معماري سازماني فراهم مي كند تشريح شده و يك مطالعه موردي در رابطه با بازي گونه سازي مدل هاي معماري سازماني ارايه شده است.