بررسي عوامل موثر بر بهره وري نيروي انساني در پروژه هاي عمراني با تاكيد بر نقش مديران

يكي از مهم ترين عوامل موثر بر بهره وري پروژه ها ، عامل نيروي انساني است كه به علت تغييرات بسيار زياد در شرايط كاري ، كارايي نيروي انساني تغييرپذير شده و بايد كوشش شود كه عوامل موثر بازدهي نيروي انساني شناخته شوند تا با بالا رفتن كارايي نيروي انساني كه يكي از مهم ترين منابع مورد نياز هر پروژه است ، هزينه و زمان اجراي پروژه ها كاهش و در نتيجه بهره وري و كيفيت اجراي پروژه ها افزايش يابد. در اين تحقيق، شرايط لازم براي بهبود بهره وري نيروي انساني ، همچنين عوامل مؤثر در كاهش بهره وري نيروي انساني و عوامل مؤثر در ارتقاءبهره وري نيروي انساني مورد بررسي قرار گرفته شده است. سپس از دو عامل اصلي ايجاد انگيزه و خلاقيت در بين نيروهاي انساني و نقش تأثيرگذار مديران در ايجاد اين دو عامل سخن به ميان آمده است. عوامل متعددي در انگيزه كاري پايين در مجموعه ها وجود دارند و به همين دليل مديريت بايد بدنبال راهها و تكنيك هايي باشد كه بتواند انگيزه هاي كاركنان خود را افزايش دهد . اين كار با پرداخت هاي تشويقي، قدرداني ويا گردش شغلي صورت مي گيرد . بايستي در جهت بهسازي و ارتقاي بهداشت رواني محيط كار به عنوان مهمترين ابعاد توسعه منابع انساني هرگونه اقدام لازم را انجام داده تا ضمن تبديل شدن محيط كار به عنوان يك فضاي آرام وقابل قبول زمينه را جهت رشد و شكوفايي وعملكرد مثبت كاركنان فراهم آورده شود. بر اساس اين پژوهش، دادن هر گونه پاداش مالي يا اعمال افزايش در حقوق و دستمزد افراد بايد مبتني بر نتايج ارزيابي عملكرد افراد و حصول رفتارهاي مورد انتظار در طول يك دوره ي زماني معين ( ترجيحا بلند مدت) باشد . و از طرح هايي نظير طرح كارانه استفاده شود.