تحليل عوامل موفقيت بر استارتاپ ها با رويكرد SWOT

امروزه استارتاپ ها بسيار محبوب شده اند و شمار كارآفرينان روز به روز در حال افزايش است اما تعداد زيادي از اين استارتاپ ها نمي توانند موفق باشند (حسين و همكاران، 2019). بخش قابل توجهي از كارآفرينان در تلاش براي ايجاد يك تجارت نيازمند اين هستند كه عوامل موثر در موفقيت شركت را بشناسند (كريشنا و همكاران، 2016). استارتاپ ها در محيط ايزوله قرار ندارند و بايد پيچيدگي هاي اكوسيستم صنعت را بشناسند و با آن سر و كار داشته باشند. اكوسيستمي كه شامل همه شركت ها و شركايشان بعلاوه تامين كنندگان، مشتريان و رقبايشان است و زيرساخت هاي يك محيط پوياي رقابتي را مي سازند (پيكن، 2017). SWOT (سوآت) ابزاري براي مشاهده عناصر استراتژيك از ديدگاه تحليلي و رسيدن به توافق در مورد طبقه بندي (داخلي/ خارجي) فراهم مي كند (نويسويس و همكاران، 2004) در واقع، با استفاده از ليست كردن موضوعات مطلوب و يا نامطلوب داخلي و خارجي طراحان مي توانند بهتر دريابند كه نقاط قوت چگونه مي توانند براي شناسايي فرصت هاي جديد به كار گرفته شوند و يا اينكه چگونه نقاط ضعف فرآيند ها را كند و يا تهديدها را بزرگتر مي كنند (هلمس و نيكسون، 2010). مقاله پيش رو ضمن بررسي و تجميع ماتريس سوآت پنج شركت استارتاپي مستقر در پارك علم و فناوري خراسان شمالي به شناخت عوامل موثر در موفقيت استارتاپ ها پرداخته است و در قسمت نتيجه گيري با نگاه به ماتريس سوآت و عوامل موفقيت پيشنهادات عملي به استارتاپ ها را براي موفقيت هر چه بيشتر بيان كرده است.