ارائه مدل عوامل موثر بر شكل گيري نوآوري پنهان در باشگاه هاي ورزشي

Presenting the model of Effective factors On the formation of hidden innovation in sports clubs

بسياري از فعاليت هاي كارآفرينانه در حوزه ي ورزش عمدتا به صورت پنهان انجام مي شوند. هدف اين پژوهش نيز شناسايي عواملي است كه باعث شكل گيري نوآوري پنهان در باشگاه هاي بدنسازي مي شود و درصدد ارائه ي راهكارهايي در مورد نحوه ي استفاده ي باشگاه هاي ورزشي از ظرفيت نوآوري پنهان براي فعاليت هاي كارآفرينانه و نوآورانه است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف كاربردي است و پژوهشي كيفي است كه با استفاده از رويكرد گرند تئوري و با نرم افزار maxqda poro 12-3 انجام مي گيرد. جامعه آماري شامل مديران باشگاه هاي بدنسازي شهر كرمانشاه مي باشد نمونه گيري هدف مند و اطلاعات محور بود و فرايند نمونه گيري با توجه به رويكرد غير احتمالي آن تا نقطه اي ادامه پيدا كرد كه به اشباع نظري يا تئوريكال رسيديم از طرفي حجم نمونه بر اساس اين نقطه اشباع كه بر آمده از اهداف تحقيق است به دست آمد بنابراين 14 مصاحبه انجام گرديد. براي تجزيه و تحليل داده ها از استراتژي گرند تئوري با استفاده از نرم افرار MAXQDA در سه بخش كد گذاري باز، كد گذاري محوري و كد گذاري انتخابي استفاده گرديد. نتايج نشان داد كه 5 مقوله (رقبا، فرهنگ، توان مالي باشگاه، مشتري و محتواي ايده ) و 23 كد اوليه با 59 فراواني به عنوان عوامل شكل گيري نوآوري پنهان در باشگاه هاي ورزشي شناسايي شدند همچنين بين تبليغات ويژه و غير رسمي بودن ايده و بين رابطه ي بهره مندي باشگاه از امكانات مناسب با محتواي ايده رابطه مثبت و معني داري شناسايي گرديد. نتيجه گيري مي شود كه مسئولين باشگاه هاي ورزشي، اين مولفه ها و كدها راشناسايي كرده و آن ها را در راستاي ايجاد نوآوري پنهان در باشگاه هاي ورزشي به كار ببرند

Many entrepreneurial activities in the field of sport are mostly hidden. The aim of this study is to identify the factors that create the hidden innovation in gym clubs and seek to provide strategies on how to use sports clubs from the hidden capacity of innovation in entrepreneurial and innovative activities. The present study is in terms of its purpose and is a qualitative research done using the software maxqda pro 12_3. The statistical population includes managers of Kermanshah Gymnastics Clubs. The purposeful sampling was information-driven, and the process proceeded to the point with regard to its unpredictable approach, with theoretical and theoretical saturation. On the other hand, the sample size was obtained based on this saturation point, which was derived from the research objectives, therefore 14 interviews were conducted. To analyze the data, the theory of grand strategy using maxqda software was used in three sections: open coding, axial coding and selective coding. The results showed that 5 categories (competitors, culture, club finance ability, customer content and idea content) and 23 initial codes with 59 abundance were identified as factors for the formation of hidden innovation in sports clubs. Also, there was a positive and significant relationship between the specific and informal advertising ideas and the positive relationship between the club s relationship with the content of the idea. It is concluded that the sports club officials identify these components and codes and apply them to the creation of hidden innovation in sports clubs.