شماره ركورد كنفرانس :
5305
عنوان مقاله :
واكاوي اثربخشي ابزارهاي هوش مصنوعي بر مديريت منابع انساني در دو حوزه استراتژي و فعاليت (مطالعه موردي صنعت خودروسازي)
عنوان به زبان ديگر :
Analyzing the effectiveness of artificial intelligence tools on human resource management in two areas of strategy and activity (case study of the automotive industry)
پديدآورندگان :
فرهمنديان ارشد afarahmandian110@gmail.com دانشگاه آزاد زنجان , بختياري رضا reza_bakhtiari9@yahoo.com دانشگاه آزاد اسلامي واحد زنجان , نجاتي سپيده sepidehnejati@yahoo.com دانشگاه آزاد اسلامي واحد زنجان
كليدواژه :
منابع انساني , مديريت , هوش مصنوعي
عنوان كنفرانس :
سومين همايش بين المللي تفكر سيستمي در عمل
چكيده فارسي :
هدف اين پژوهش واكاوي اثربخشي ابزارهاي هوش مصنوعي بر مديريت منابع انساني در دو حوزه استراتژي و فعاليت است. در جهت دستيابي به اين هدف صنعت خودروسازي بهعنوان مطالعه موردي استفاده شده است. در اين پژوهش از پرسشنامه استاندارد استراتژي مديريت منابع انساني ادوارد و همكاران (2006) و پرسشنامه استاندارد فعاليت مديريت منابع انساني هوگلند (2007) استفاده شده است. همچنين سطح استفاده از ابزارهاي هوش مصنوعي در صنعت خودروسازي با استفاده از پرسشنامه محقق ساخت اندازهگيري شده است. جهت جمعآوري دادههاي متغيرها پرسشنامههاي مذكور بين 384 نفر از مديران و معاونان صنعت خودروسازي ايران توزيع شد و دادههاي جمعآوري شده بر اساس روش رگرسيون مورد تجزيهوتحليل قرار گرفتند. نتايج تحليل دادهها نشان داد در سطح اطمينان 95 درصد استفاده از ابزارهاي هوش مصنوعي اثر مثبت و معناداري بر سطح استراتژي مديريت منابع انساني و نيز فعاليت مديريت منابع انساني در صنعت خودروسازي دارد؛ به اين معني كه با افزايش و گسترش استفاده از ابزارهاي هوش مصنوعي در صنعت خودروسازي ميتوان انتظار داشت كه سطح استراتژي گرايي در اين صنعت بهبود يافته و نيز دامنه فعاليتهاي مديريت منابع انساني نيز افزايش يابد. بر اساس اين يافتهها ميتوان بيان كرد كه هر دو فرضيه پژوهش مورد تأييد قرار گرفته و سطح استفاده از ابزارهاي هوش مصنوعي اثر مثبت و معناداري بر حوزه استراتژي مديريت منابع انساني و نيز حوزه فعاليتهاي مديريت منابع انساني در صنعت خودروسازي دارد.
چكيده لاتين :
The purpose of this research is to analyze the effectiveness of artificial intelligence tools on human resource management in two areas of strategy and activity. In order to achieve this goal, the automotive industry has been used as a case study. In this research, the standard questionnaire of human resource management strategy of Edward et al. (2006) and the standard questionnaire of human resource management activity of Hoagland (2007) have been used. Also, the level of use of artificial intelligence tools in the automotive industry has been measured using the questionnaire of the construction researcher. In order to collect the data of the variables, the aforementioned questionnaires were distributed among 384 managers and deputies of the Iranian automotive industry, and the collected data were analyzed based on the regression method. The results of data analysis showed that at the 95% confidence level, the use of artificial intelligence tools has a positive and significant effect on the level of human resource management strategy and human resource management activity in the automotive industry; This means that with the increase and expansion of the use of artificial intelligence tools in the automotive industry, it can be expected that the level of strategy in this industry will improve and the range of human resource management activities will also increase. Based on these findings, it can be stated that both research hypotheses have been confirmed and the level of use of artificial intelligence tools has a positive and significant effect on the field of human resource management strategy as well as the field of human resource management activities in the automotive industry.