تحليلي بر پيشران هاي موثر بر نوآوري باز در صنعت فولاد (مطالعه موردي: شركت فولاد هرمزگان)

An analysis of drivers affecting open innovation in the steel industry (Case study: Hormozgan Steel Company)

پژوهش حاضر با هدف تحليلي بر پيشران هاي موثر بر نوآوري باز در شركت فولاد هرمزگان انجام شده است. جهت تحقق اين هدف پس از مرور پيشينه و تهيه چارچوب نظري پژوهش عوامل درون و برون سازماني موثر بر نوآوري باز شناسايي و از پرسشنامه محقق ساخته و روشهاي تحليل آماري در راستاي تجزيه و تحليل استفاده شده است. جامعه آماري پژوهش، مديران، كارشناسان و متخصصان شركت فولاد هرمزگان مي باشد، كه داراي حداقل مدرك كارشناسي ارشد و فعاليت هاي اجرايي آنها مرتبط با تحقيق و توسعه مي باشد، حجم نمونه ي 20 نفر و روش نمونه‌گيري قضاوتي- هدفمند است. نتايج پژوهش بيانگر آن مي باشد كه مهمترين عوامل درون سازماني موثر بر نوآوري باز شامل استراتژي سازمان، سيستم پشتيباني فناوري اطلاعات، فرهنگ سازماني و فرآيندهاي نوآوري باز مي باشند و هم چنين مهمترين عوامل برون سازماني موثر بر نوآوري باز شامل دانشگاه ها و موسسات تحقيقاتي، فناوري و همكاران(شركت هاي همكار) مي باشند. در نهايت براساس تحليل صورت گرفته قابل ذكر است كه عوامل درون سازماني موثر بر نوآوري باز داراي اهميت بيشتري نسبت به عوامل برون سازماني موثر بر نوآوري باز مي باشد.

The present study was conducted with the aim of analyzing the drivers affecting open innovation in Hormozgan Steel Company. In order to achieve this goal, after reviewing the background and preparing the theoretical framework of the research, internal and external factors affecting open innovation have been identified and a researcher-made questionnaire and statistical analysis methods have been used in line with the analysis. The statistical population of the research is managers, experts and specialists of Hormozgan Steel Company, who have at least a master s degree and their executive activities are related to research and development, the sample size is 20 people and the method of judgment-targeted sampling. The research results show that the most important internal organizational factors affecting open innovation include the organization s strategy, information technology support system, organizational culture and open innovation processes, and also the most important external organizational factors affecting open innovation include universities and research institutes. Technology and colleagues (collaborating companies) are. Finally, based on the analysis, it can be mentioned that internal organizational factors affecting open innovation are more important than external organizational factors affecting open innovation.