تأثير اقدامات مديريت منابع انساني با عملكرد بالا بر نوآوري سازماني و تعهد عاطفي با تأكيد بر نقش تعديل گر فرهنگ سلسله مراتبي (موردمطالعه: شركت برق منطقه‌اي خراسان)

The Effect Of High-Performance Human Resource Management On Organizational Innovation And Affective Commitment With Emphasis On The Moderating Role Of Hierarchy Culture (Case Of: Khorasan Regional Electricity Company)

اقدامات مديريت منابع انساني مجموعه فعاليت‌هايي است كه حيات سازماني يك مجموعه را شكل مي‌دهد و با اثرگذاري بر عوامل پيراموني و تأثيرپذيري از آن، موفقيت يا شكست سازمان را موجب مي‌شود. ازآنجايي‌كه مهم‌ترين سرمايه در هر سازماني سرمايه انساني است، ازاين‌روي مديريت منابع انساني مي‌تواند نقش مهمي در نوآوري سازماني و همچنين ايجاد تعهد كاركنان در سازمان ايجاد نمايد. اين پژوهش ازنظر هدف كاربردي بوده و ازنظر ماهيت توصيفي ـ پيمايشي است. در اين تحقيق ابزار گردآوري اطلاعات پرسشنامه استاندارد بوده كه پس از ترجمه و بومي‌سازي شدن، روايي و پايايي آن بررسي‌شده است. براي پايايي از آلفاي كرونباخ و ضريب پايايي تركيبي استفاده‌شده و روايي محتوايي آن توسط استاد راهنما و روايي سازه با روش تحليل بارهاي عاملي تأييدي، تائيد شده است. جامعه آماري اين پژوهش مديران و كارشناسان شركت برق شركت برق منطقه‌اي خراسان بودند كه تعداد آن‌ها 324 نفر است. حجم نمونه آماري با توجه به فرمول كوكران، 175 نفر تعيين گرديد. روش نمونه‌گيري در اين پژوهش، طبقه‌اي بوده است. براي بررسي فرضيه‌ها از مدل يابي معادلات ساختاري و نرم‌افزار Smart PLS استفاده‌شده است. يافته‌هاي تحقيق نشان مي‌دهد اقدامات مديريت منابع انساني بر نوآوري سازماني و تعهد كاركنان تأثير مثبت و معناداري دارد. در اين تحقيق نقش تعديل گري فرهنگ سلسله مراتبي در رابطه بين اقدامات مديريت منابع انساني و تعهد عاطفي تائيد شده است.

Human resource management measures are a set of activities that shape the organizational life of a group and by affecting the surrounding factors and being influenced by them, it causes the success or failure of the organization. Since the most important capital in any organization is human capital, therefore, human resource management can play an important role in organizational innovation as well as creating employee commitment in the organization. This research is practical in terms of purpose and descriptive-survey in nature. In this research, the data collection tool was a standard questionnaire, which was checked for validity and reliability after being translated and localized. Cronbach s alpha and composite reliability coefficient were used for reliability, and its content validity was confirmed by the supervisor and construct validity was confirmed by confirmatory factor loading analysis. The statistical population of this research was the managers and experts of Khorasan Regional Electricity Company, whose number is 324. According to Cochran s formula, the statistical sample size was determined to be 175 people. The sampling method in this research was stratified. Structural equation modeling and Smart PLS software have been used to check the hypotheses. Research findings show that human resource management measures have a positive and significant effect on organizational innovation and employee commitment. In this research, the moderating role of hierarchical culture in the relationship between human resource management practices and emotional commitment has been confirmed.