نگاشت، تحليل و طراحي اكوسيستم نوآوري شركتي براساس مدل دايره‌اي (EPM) در مجتمع مس شهربابك استان كرمان: بازيگران، چالش‌ها، موانع و دستاوردها

جوامع انساني و صنايعي كه به واسطه اين جوامع تشكيل شده، همواره دستخوش تغيير و تحولات اساسي است، كه ريشه در تغيير تفكر و ديدگاههاي افراد نخبه و خاصي در جامعه دارد. اين افرادِ پيشرو و نوآور، براي اثرگذاري و ايجاد تحول، نيازمند حمايت هستند. اين حمايت تنها از جنس مالي نيست و در نهايت اين رشد و بالندگي خرد جمعي است كه سبب پذيرش نوآوري است. زيست بوم نوآوري معادن و صنايع معدني نيز در مسير توسعه خود با چالش‌ها و فرصت‌هاي متعددي رو به رو است كه لزوم وجود و بازتعريف اجزا را دوچندان كرده است. تاثير تحقيق و توسعه براي توسعه زنجيره ارزش از ديرباز مورد توجه بخش صنعتي بوده است. همچنين مراكز نوآوري به عنوان يكي از اجزا زيست بوم نوآوري و به عنوان يك مدل همكاري مابين هلدينگ‌هاي خصوصي و دولتي در بخش معادن و صنايع كشور مورد پذيرش قرار گرفته و شاهد تاسيس مراكز نوآوري در اين حوزه توسط فعالان حوزه معدن هستيم. با وجود حمايت بخش معدن از مجموعه‌هاي دانش بنيان، ايجاد شركت‌هاي نوپا و صندوق‌هاي سرمايه‌گذاري اين همكاري دستاورد قابل ملاحظه‌اي به همراه نداشته است. معادن و صنايع معدني دنيا متحمل عدم قطعيت و ريسك متعدد شامل: ريسك فني، ريسك ادغام، ريسك اطلاعات و ريسك فرهنگ و سازمان است. پذيرش عدم قطعيت براي اين حوزه زماني سهل خواهد بود كه منطبق بر افزايش راندمان و ميزان توليد باشد. لذا اجزا زيست بوم نوآوري بايد منطبق بر اثرگذاري اقتصادي و بهره‌وري توليد حركت كنند.

Human societies and industries that are formed through these societies are always undergoing fundamental changes and transformations, which are rooted in the change of thinking and views of elite and special people in the society. These progressive and innovative people need support to be effective. This support is not only financial and ultimately it is the growth of the collective wisdom that causes the acceptance of innovation. The innovation ecosystem of mines and mineral industries is also facing numerous challenges and opportunities in its development path, which has doubled the need for the redefinition of components. The impact of research and development (R D) for the expansion of the value chain has long been the concern of the industrial sector. Also, innovation centers have been accepted as one of the components of the innovation ecosystem and as a model of cooperation between corporates and government in the mines and mineral industries sector. We have witnessed the establishment of innovation centers in this field by mining activists. Despite the mining sector s support of knowledge-based collections, the creation of start-up companies and investment funds, this cooperation has not brought significant results. Mines and mineral industries of the world suffer from uncertainty and numerous risks, including: technical risk, integration risk, information risk, and cultural and organizational risk. Acceptance of uncertainty for this area will be easy when it is consistent with increasing efficiency and production rate. Therefore, the components of the innovation ecosystem must move according to the economic impact and production efficiency.