بررسي رهبري تحول آفرين و رهبري مراوده اي در سازمان ها

رهبري، موضوعي است كه از دير باز نظر محققان و عموم مردم را به خود جلب كرده است. شايد علت جذابيت گسترده رهبري اين باشد كه رهبري، فرآيندي بسيار اسرار آميز است كه در زندگي همه افراد وجود دارد. در اكثر موارد، دانشمندان علوم رفتاري كوشيده اند تا بدانند بر اساس چه ويژگي ها، توانايي ها، رفتارها، منابع قدرت يا با تكيه بر چه جنبه هايي از موقعيت، توان رهبر در تأثير بر پيروان و تحقق اهداف گروهي را مي توان تعيين كرد. موضوعي كه اخيراً توجه اكثر محققان را به خود جلب كرده اين است كه چه نوع رفتار رهبري در فرآيند تغيير سازماني مفيد و پيروان را در جهت مطلوب هدايت خواهد كرد. مسالۀ مهمي كه در اين ميان بايد مورد توجه كافي قرارگيرد، اين است كه كاركنان زماني عملكرد فوق العاده اي خواهند داشت كه احساس كنند كار متعلق به خود آنهاست و تعلق رواني نسبت به سازمان داشته باشند و يا هويت خود را به سازمان نسبت دهند. بنابراين سازمان هاي امروزي نياز به رهبراني دارند كه بتوانند به مدد ويژگي هاي شخصيتي و جاذبه استثنايي، توان نفوذ بالا و چشم انداز وسيع، تعهد ، شور و حرارت لازم را در زيردستان براي بكارگيري نهايت استعداد و تلاششان در جهت تحقق اهداف سازمان ايجاد نمايند. دو سبك رهبري تحول گرا و مراوده اي از سبك هاي جديد رهبري هستند كه مورد توجه قرار گرفته اند. بنابراين با استفاده از مطالعات كتابخانه اي در تحقيق حاضر به بررسي رهبري تحول آفرين و رهبري مراوده اي پرداخته شده است.