چكيده فارسي :
مديريت و ساماندهي پروژه‌هاي كاري و به نتيجه رساندن آنان همواره يكي از بزرگترين چالش‌هاي مديران كلان سازمان بوده است. با شناسايي مولفه هاي مديريت پروژه مي توان وصول نتايج پروژه را قابل پيش‌بيني، قابل اعتماد، سازگار و هماهنگ با موفقيت سازماني كرد.هدف پژوهش حاضر شناسايي و رتبه‌بندي چالشها و موانع مديريت پروژه چابك در تيم هاي فناوري اطلاعات مراكز دانشگاه جامع علمي كاربردي تهران است. روش پژوهش برحسب هدف، بنيادي -كاربردي و برحسب روش گرداوري داده‌ها و يا ماهيت و روش پژوهش، پيمايشي مي‌باشد. جامعه آماري پژوهش شامل اساتيد، مديران و كارشناسان حوزه فناوري اطلاعات دانشگاه جامع علمي كاربردي مي‌باشد. براي تعيين نمونه‌هاي اين پژوهش و تعيين اين گروه از خبرگان از روش نمونه‌گيري غيرتصادفي هدفمند استفاده شده است. و شامل 45 نفر از مديران و كارشناسان فناوري اطلاعات مي باشد. براي گردآوري داده‌ها از ابزار مصاحبه نيمه ساختار يافته و پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است. پرسشنامه براساس مولفه هاي مديريت پروژه از جمله: مديريت سازماني, مديريت دانش,مهارت و شايستگي, هزينه پروژه, و پيچيدگي پروژه تدوين گرديد روايي و پايايي پرسشنامه تحليل و تاييد شد. يافته‌ها ي پژوهش نشانگر آن بود كه چالشها و موانع اجراي مديريت پروژه بالاتر از حد متوسط قرار دارد و در رتبه بندي موانع ، منابع انساني رتبه اول ، مديريت دانش رتبه دوم ، پيچيدگي پروژه ، رتبه سوم هزينه ،رتبه چهارم بعد مديريتي- سازماني رتبه پنجم و مهارت و شايستگي رتبه ششم را به خود اختصاص دادند و در پايان با استفاده از نظر متخصصين راهكارهايي براي رفع موانع ارائه شد.
